Código de la asignatura | 10278 |
---|---|
Nº Créditos ECTS | 6 |
Tipo | Formación básica |
Duración | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Profesor(es) | |
Año académico | 2024-25 |
La asignatura Auditoría de recursos humanos nos aporta un método integral de revisión de las políticas, los procedimientos, la documentación y los sistemas de recursos humanos, con el fin de identificar las necesidades de mejora y crecimiento de la función de recursos humanos, así como de asegurar el cumplimiento de las siempre cambiantes normas y reglamentos. La Auditoría de recursos humanos contribuye a generar valor dentro de las organizaciones al trabajar sobre su principal activo y entorno; los recursos humanos. Todo ello apoyado en las métricas y herramientas básicas para medir y dar seguimiento a los objetivos de nuestro departamento de recursos humanos; el cuadro de mando.
La dedicación requerida para esta asignatura de 6 créditos ECTS se distribuye de la siguiente manera:
SEMANAS (*) | UNIDADES DIDÁCTICAS | ACTIVIDADES DIDÁCTICAS |
---|---|---|
Semana 1 | Unidad 1. Aportación de valor de recursos humanos 1. El papel actual de los recursos humanos 2. Componentes de la aportación de valor 3. Cómo crear valor; Innovación, Estratégicas, Alianzas, Calidad… |
|
Semana 2 | Unidad 2. Respuesta a las demandas externas; accionistas y clientes y las internas; mánager y empleados 1. Respuesta a las demandas Externas 2. Respuesta a las demandas Internas |
|
Semana 3 | Unidad 3. El balance social 1. RSC 2. Balance Social 3. Nuevas Responsabilidades Sociales de la empresa |
|
Semana 4 | Unidad 3. El balance social 4. Ampliando el concepto de responsabilidad 5. Modelos Balance Social 6. Enfoques del Balance Social de la empresa 7. Selección de Indicadores |
|
Semana 5 | Unidad 4. Auditoría de RR.HH. 1.Introducción y Definición 2. Auditoría de RRHH/Sociolaboral 3.Principales componentes 4. Niveles de aplicación 5. Utilidad de la Auditoría Sociolaboral |
|
Semana 6 | Unidad 4. Auditoría de RR.HH. 7. Auditoría de RR.HH. 8. Objetivo 9. Proceso 10. Metodología 11. El auditor |
|
Semana 7 | Unidad 4. Auditoría DE RR.HH. 12. Diferencia entre auditoría y balance social 13. Métodos 14. Peligros a evitar 15. Recomendaciones |
|
Semana 8 | Unidad 5. Auditoría de la estructura organizativa 1. Definición y Alcance 2. Auditoría de las unidades organizativas |
|
Semana 9 | Unidad 5. Auditoría de la estructura organizativa 3. Auditoría de la estructura organizativa 4. Auditoría trabajo administrativo |
|
Semana 10 | Unidad 6. Introducción sistemas de gestión. El cuadro de mando integral. Objetivos e indicadores 1. Sistemas de Gestión 2. Estructura básica del CMI |
|
Semana 11 | Unidad 6. Introducción sistemas de gestión. El cuadro de mando integral. Objetivos e indicadores 3.Guía rápida sobre objetivos 4.Indicadores |
|
Semana 12 | Unidad 7. Valoración del capital humano 1. El interés por la valoración del capital humano 2. Algunas propuestas para la valoración de los recursos humanos 3. La consideración de las inversiones en capital humano. Contribuciones institucionales |
|
Semana 13 | Unidad 7. Valoración del capital humano 4. Hablemos de datos 5. El impacto de la gestión del capital humano sobre el valor de las acciones: el índice de capital humano (ICH) de Watson-Wyatt y ATT a los últimos informes 6. ¿Máquinas o capital humano? |
|
Semana 14 | Unidad 8. Métrica de RR.HH. Cómo hacer un cuadro de mando de RR.HH. 1. La complejidad del problema 2. ¿Por qué su escaso desarrollo? 3. Enfoques de las métricas de recursos humanos |
|
Semana 15 | Unidad 8. Métrica de RR.HH. Cómo hacer un cuadro de mando de RR.HH. 4. Una buena noticia para la métrica de recursos humanos: la implantación del cuadro de mando integral en las empresas 5. Impacto de las prácticas de recursos humanos 6. La práctica del cuadro de mando de recursos humanos: proceso en 12 pasos del cuadro de mando de recursos humanos 7. Ejemplo: ¿cómo crear un mapa estratégico de recursos humanos? |
|
Resto de semanas hasta finalización del semestre | Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas |
Tipo de actividad | Actividades planificadas | Peso clasificación |
---|---|---|
Actividades de búsqueda y elaboración de información | 3 | 10% |
Supuestos o casos prácticos | 3 | 20% |
Actividades de autocomprobación de conocimientos | 4 | 10% |
Examen final | 0 | 60% |
Total | 100% |
Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final presencial, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final presencial.
Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre.
Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.
Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.
Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.
Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.
El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:
0 - 4.9: Suspenso (SU) 5.0 - 6.9: Aprobado (AP) 7.0 - 8.9: Notable (NT) 9.0 - 10: Sobresaliente (SB)
(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).
Código de la asignatura | 10278 |
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Nº Créditos ECTS | 6 |
Tipo | Formación básica |
Duración | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Profesor(es) | |
Año académico | 2024-25 |
La asignatura Auditoría de recursos humanos nos aporta un método integral de revisión de las políticas, los procedimientos, la documentación y los sistemas de recursos humanos, con el fin de identificar las necesidades de mejora y crecimiento de la función de recursos humanos, así como de asegurar el cumplimiento de las siempre cambiantes normas y reglamentos. La Auditoría de recursos humanos contribuye a generar valor dentro de las organizaciones al trabajar sobre su principal activo y entorno; los recursos humanos. Todo ello apoyado en las métricas y herramientas básicas para medir y dar seguimiento a los objetivos de nuestro departamento de recursos humanos; el cuadro de mando.
La dedicación requerida para esta asignatura de 6 créditos ECTS se distribuye de la siguiente manera:
SEMANAS (*) | UNIDADES DIDÁCTICAS | ACTIVIDADES DIDÁCTICAS |
---|---|---|
Semana 1 | Unidad 1. Aportación de valor de recursos humanos 1. El papel actual de los recursos humanos 2. Componentes de la aportación de valor 3. Cómo crear valor; Innovación, Estratégicas, Alianzas, Calidad… |
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Semana 2 | Unidad 2. Respuesta a las demandas externas; accionistas y clientes y las internas; mánager y empleados 1. Respuesta a las demandas Externas 2. Respuesta a las demandas Internas |
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Semana 3 | Unidad 3. El balance social 1. RSC 2. Balance Social 3. Nuevas Responsabilidades Sociales de la empresa |
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Semana 4 | Unidad 3. El balance social 4. Ampliando el concepto de responsabilidad 5. Modelos Balance Social 6. Enfoques del Balance Social de la empresa 7. Selección de Indicadores |
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Semana 5 | Unidad 4. Auditoría de RR.HH. 1.Introducción y Definición 2. Auditoría de RRHH/Sociolaboral 3.Principales componentes 4. Niveles de aplicación 5. Utilidad de la Auditoría Sociolaboral |
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Semana 6 | Unidad 4. Auditoría de RR.HH. 7. Auditoría de RR.HH. 8. Objetivo 9. Proceso 10. Metodología 11. El auditor |
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Semana 7 | Unidad 4. Auditoría DE RR.HH. 12. Diferencia entre auditoría y balance social 13. Métodos 14. Peligros a evitar 15. Recomendaciones |
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Semana 8 | Unidad 5. Auditoría de la estructura organizativa 1. Definición y Alcance 2. Auditoría de las unidades organizativas |
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Semana 9 | Unidad 5. Auditoría de la estructura organizativa 3. Auditoría de la estructura organizativa 4. Auditoría trabajo administrativo |
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Semana 10 | Unidad 6. Introducción sistemas de gestión. El cuadro de mando integral. Objetivos e indicadores 1. Sistemas de Gestión 2. Estructura básica del CMI |
|
Semana 11 | Unidad 6. Introducción sistemas de gestión. El cuadro de mando integral. Objetivos e indicadores 3.Guía rápida sobre objetivos 4.Indicadores |
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Semana 12 | Unidad 7. Valoración del capital humano 1. El interés por la valoración del capital humano 2. Algunas propuestas para la valoración de los recursos humanos 3. La consideración de las inversiones en capital humano. Contribuciones institucionales |
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Semana 13 | Unidad 7. Valoración del capital humano 4. Hablemos de datos 5. El impacto de la gestión del capital humano sobre el valor de las acciones: el índice de capital humano (ICH) de Watson-Wyatt y ATT a los últimos informes 6. ¿Máquinas o capital humano? |
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Semana 14 | Unidad 8. Métrica de RR.HH. Cómo hacer un cuadro de mando de RR.HH. 1. La complejidad del problema 2. ¿Por qué su escaso desarrollo? 3. Enfoques de las métricas de recursos humanos |
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Semana 15 | Unidad 8. Métrica de RR.HH. Cómo hacer un cuadro de mando de RR.HH. 4. Una buena noticia para la métrica de recursos humanos: la implantación del cuadro de mando integral en las empresas 5. Impacto de las prácticas de recursos humanos 6. La práctica del cuadro de mando de recursos humanos: proceso en 12 pasos del cuadro de mando de recursos humanos 7. Ejemplo: ¿cómo crear un mapa estratégico de recursos humanos? |
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Resto de semanas hasta finalización del semestre | Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas |
Tipo de actividad | Actividades planificadas | Peso clasificación |
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Actividades de búsqueda y elaboración de información | 3 | 10% |
Supuestos o casos prácticos | 3 | 20% |
Actividades de autocomprobación de conocimientos | 4 | 10% |
Examen final | 0 | 60% |
Total | 100% |
Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final presencial, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final presencial.
Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre.
Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.
Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.
Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.
Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.
El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:
0 - 4.9: Suspenso (SU) 5.0 - 6.9: Aprobado (AP) 7.0 - 8.9: Notable (NT) 9.0 - 10: Sobresaliente (SB)
(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).
Código de la asignatura | 10278 |
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Nº Créditos ECTS | 6 |
Tipo | Formación básica |
Duración | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Profesor(es) | |
Año académico | 2024-25 |
La asignatura Auditoría de recursos humanos nos aporta un método integral de revisión de las políticas, los procedimientos, la documentación y los sistemas de recursos humanos, con el fin de identificar las necesidades de mejora y crecimiento de la función de recursos humanos, así como de asegurar el cumplimiento de las siempre cambiantes normas y reglamentos. La Auditoría de recursos humanos contribuye a generar valor dentro de las organizaciones al trabajar sobre su principal activo y entorno; los recursos humanos. Todo ello apoyado en las métricas y herramientas básicas para medir y dar seguimiento a los objetivos de nuestro departamento de recursos humanos; el cuadro de mando.
La dedicación requerida para esta asignatura de 6 créditos ECTS se distribuye de la siguiente manera:
SEMANAS (*) | UNIDADES DIDÁCTICAS | ACTIVIDADES DIDÁCTICAS |
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Semana 1 | Unidad 1. Aportación de valor de recursos humanos 1. El papel actual de los recursos humanos 2. Componentes de la aportación de valor 3. Cómo crear valor; Innovación, Estratégicas, Alianzas, Calidad… |
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Semana 2 | Unidad 2. Respuesta a las demandas externas; accionistas y clientes y las internas; mánager y empleados 1. Respuesta a las demandas Externas 2. Respuesta a las demandas Internas |
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Semana 3 | Unidad 3. El balance social 1. RSC 2. Balance Social 3. Nuevas Responsabilidades Sociales de la empresa |
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Semana 4 | Unidad 3. El balance social 4. Ampliando el concepto de responsabilidad 5. Modelos Balance Social 6. Enfoques del Balance Social de la empresa 7. Selección de Indicadores |
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Semana 5 | Unidad 4. Auditoría de RR.HH. 1.Introducción y Definición 2. Auditoría de RRHH/Sociolaboral 3.Principales componentes 4. Niveles de aplicación 5. Utilidad de la Auditoría Sociolaboral |
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Semana 6 | Unidad 4. Auditoría de RR.HH. 7. Auditoría de RR.HH. 8. Objetivo 9. Proceso 10. Metodología 11. El auditor |
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Semana 7 | Unidad 4. Auditoría DE RR.HH. 12. Diferencia entre auditoría y balance social 13. Métodos 14. Peligros a evitar 15. Recomendaciones |
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Semana 8 | Unidad 5. Auditoría de la estructura organizativa 1. Definición y Alcance 2. Auditoría de las unidades organizativas |
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Semana 9 | Unidad 5. Auditoría de la estructura organizativa 3. Auditoría de la estructura organizativa 4. Auditoría trabajo administrativo |
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Semana 10 | Unidad 6. Introducción sistemas de gestión. El cuadro de mando integral. Objetivos e indicadores 1. Sistemas de Gestión 2. Estructura básica del CMI |
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Semana 11 | Unidad 6. Introducción sistemas de gestión. El cuadro de mando integral. Objetivos e indicadores 3.Guía rápida sobre objetivos 4.Indicadores |
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Semana 12 | Unidad 7. Valoración del capital humano 1. El interés por la valoración del capital humano 2. Algunas propuestas para la valoración de los recursos humanos 3. La consideración de las inversiones en capital humano. Contribuciones institucionales |
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Semana 13 | Unidad 7. Valoración del capital humano 4. Hablemos de datos 5. El impacto de la gestión del capital humano sobre el valor de las acciones: el índice de capital humano (ICH) de Watson-Wyatt y ATT a los últimos informes 6. ¿Máquinas o capital humano? |
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Semana 14 | Unidad 8. Métrica de RR.HH. Cómo hacer un cuadro de mando de RR.HH. 1. La complejidad del problema 2. ¿Por qué su escaso desarrollo? 3. Enfoques de las métricas de recursos humanos |
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Semana 15 | Unidad 8. Métrica de RR.HH. Cómo hacer un cuadro de mando de RR.HH. 4. Una buena noticia para la métrica de recursos humanos: la implantación del cuadro de mando integral en las empresas 5. Impacto de las prácticas de recursos humanos 6. La práctica del cuadro de mando de recursos humanos: proceso en 12 pasos del cuadro de mando de recursos humanos 7. Ejemplo: ¿cómo crear un mapa estratégico de recursos humanos? |
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Resto de semanas hasta finalización del semestre | Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas |
Tipo de actividad | Actividades planificadas | Peso clasificación |
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Actividades de búsqueda y elaboración de información | 3 | 10% |
Supuestos o casos prácticos | 3 | 20% |
Actividades de autocomprobación de conocimientos | 4 | 10% |
Examen final | 0 | 60% |
Total | 100% |
Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final presencial, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final presencial.
Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre.
Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.
Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.
Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.
Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.
El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:
0 - 4.9: Suspenso (SU) 5.0 - 6.9: Aprobado (AP) 7.0 - 8.9: Notable (NT) 9.0 - 10: Sobresaliente (SB)
(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).
Código de la asignatura | 10278 |
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Nº Créditos ECTS | 6 |
Tipo | Formación básica |
Duración | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Profesor(es) | |
Año académico | 2024-25 |
La asignatura Auditoría de recursos humanos nos aporta un método integral de revisión de las políticas, los procedimientos, la documentación y los sistemas de recursos humanos, con el fin de identificar las necesidades de mejora y crecimiento de la función de recursos humanos, así como de asegurar el cumplimiento de las siempre cambiantes normas y reglamentos. La Auditoría de recursos humanos contribuye a generar valor dentro de las organizaciones al trabajar sobre su principal activo y entorno; los recursos humanos. Todo ello apoyado en las métricas y herramientas básicas para medir y dar seguimiento a los objetivos de nuestro departamento de recursos humanos; el cuadro de mando.
La dedicación requerida para esta asignatura de 6 créditos ECTS se distribuye de la siguiente manera:
SEMANAS (*) | UNIDADES DIDÁCTICAS | ACTIVIDADES DIDÁCTICAS |
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Semana 1 | Unidad 1. Aportación de valor de recursos humanos 1. El papel actual de los recursos humanos 2. Componentes de la aportación de valor 3. Cómo crear valor; Innovación, Estratégicas, Alianzas, Calidad… |
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Semana 2 | Unidad 2. Respuesta a las demandas externas; accionistas y clientes y las internas; mánager y empleados 1. Respuesta a las demandas Externas 2. Respuesta a las demandas Internas |
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Semana 3 | Unidad 3. El balance social 1. RSC 2. Balance Social 3. Nuevas Responsabilidades Sociales de la empresa |
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Semana 4 | Unidad 3. El balance social 4. Ampliando el concepto de responsabilidad 5. Modelos Balance Social 6. Enfoques del Balance Social de la empresa 7. Selección de Indicadores |
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Semana 5 | Unidad 4. Auditoría de RR.HH. 1.Introducción y Definición 2. Auditoría de RRHH/Sociolaboral 3.Principales componentes 4. Niveles de aplicación 5. Utilidad de la Auditoría Sociolaboral |
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Semana 6 | Unidad 4. Auditoría de RR.HH. 7. Auditoría de RR.HH. 8. Objetivo 9. Proceso 10. Metodología 11. El auditor |
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Semana 7 | Unidad 4. Auditoría DE RR.HH. 12. Diferencia entre auditoría y balance social 13. Métodos 14. Peligros a evitar 15. Recomendaciones |
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Semana 8 | Unidad 5. Auditoría de la estructura organizativa 1. Definición y Alcance 2. Auditoría de las unidades organizativas |
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Semana 9 | Unidad 5. Auditoría de la estructura organizativa 3. Auditoría de la estructura organizativa 4. Auditoría trabajo administrativo |
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Semana 10 | Unidad 6. Introducción sistemas de gestión. El cuadro de mando integral. Objetivos e indicadores 1. Sistemas de Gestión 2. Estructura básica del CMI |
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Semana 11 | Unidad 6. Introducción sistemas de gestión. El cuadro de mando integral. Objetivos e indicadores 3.Guía rápida sobre objetivos 4.Indicadores |
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Semana 12 | Unidad 7. Valoración del capital humano 1. El interés por la valoración del capital humano 2. Algunas propuestas para la valoración de los recursos humanos 3. La consideración de las inversiones en capital humano. Contribuciones institucionales |
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Semana 13 | Unidad 7. Valoración del capital humano 4. Hablemos de datos 5. El impacto de la gestión del capital humano sobre el valor de las acciones: el índice de capital humano (ICH) de Watson-Wyatt y ATT a los últimos informes 6. ¿Máquinas o capital humano? |
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Semana 14 | Unidad 8. Métrica de RR.HH. Cómo hacer un cuadro de mando de RR.HH. 1. La complejidad del problema 2. ¿Por qué su escaso desarrollo? 3. Enfoques de las métricas de recursos humanos |
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Semana 15 | Unidad 8. Métrica de RR.HH. Cómo hacer un cuadro de mando de RR.HH. 4. Una buena noticia para la métrica de recursos humanos: la implantación del cuadro de mando integral en las empresas 5. Impacto de las prácticas de recursos humanos 6. La práctica del cuadro de mando de recursos humanos: proceso en 12 pasos del cuadro de mando de recursos humanos 7. Ejemplo: ¿cómo crear un mapa estratégico de recursos humanos? |
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Resto de semanas hasta finalización del semestre | Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas |
Tipo de actividad | Actividades planificadas | Peso clasificación |
---|---|---|
Actividades de búsqueda y elaboración de información | 3 | 10% |
Supuestos o casos prácticos | 3 | 20% |
Actividades de autocomprobación de conocimientos | 4 | 10% |
Examen final | 0 | 60% |
Total | 100% |
Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final presencial, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final presencial.
Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre.
Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.
Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.
Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.
Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.
El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:
0 - 4.9: Suspenso (SU) 5.0 - 6.9: Aprobado (AP) 7.0 - 8.9: Notable (NT) 9.0 - 10: Sobresaliente (SB)
(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).
Código de la asignatura | 10278 |
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Nº Créditos ECTS | 6 |
Tipo | Formación básica |
Duración | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Profesor(es) | |
Año académico | 2024-25 |
La asignatura Auditoría de recursos humanos nos aporta un método integral de revisión de las políticas, los procedimientos, la documentación y los sistemas de recursos humanos, con el fin de identificar las necesidades de mejora y crecimiento de la función de recursos humanos, así como de asegurar el cumplimiento de las siempre cambiantes normas y reglamentos. La Auditoría de recursos humanos contribuye a generar valor dentro de las organizaciones al trabajar sobre su principal activo y entorno; los recursos humanos. Todo ello apoyado en las métricas y herramientas básicas para medir y dar seguimiento a los objetivos de nuestro departamento de recursos humanos; el cuadro de mando.
La dedicación requerida para esta asignatura de 6 créditos ECTS se distribuye de la siguiente manera:
SEMANAS (*) | UNIDADES DIDÁCTICAS | ACTIVIDADES DIDÁCTICAS |
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Semana 1 | Unidad 1. Aportación de valor de recursos humanos 1. El papel actual de los recursos humanos 2. Componentes de la aportación de valor 3. Cómo crear valor; Innovación, Estratégicas, Alianzas, Calidad… |
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Semana 2 | Unidad 2. Respuesta a las demandas externas; accionistas y clientes y las internas; mánager y empleados 1. Respuesta a las demandas Externas 2. Respuesta a las demandas Internas |
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Semana 3 | Unidad 3. El balance social 1. RSC 2. Balance Social 3. Nuevas Responsabilidades Sociales de la empresa |
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Semana 4 | Unidad 3. El balance social 4. Ampliando el concepto de responsabilidad 5. Modelos Balance Social 6. Enfoques del Balance Social de la empresa 7. Selección de Indicadores |
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Semana 5 | Unidad 4. Auditoría de RR.HH. 1.Introducción y Definición 2. Auditoría de RRHH/Sociolaboral 3.Principales componentes 4. Niveles de aplicación 5. Utilidad de la Auditoría Sociolaboral |
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Semana 6 | Unidad 4. Auditoría de RR.HH. 7. Auditoría de RR.HH. 8. Objetivo 9. Proceso 10. Metodología 11. El auditor |
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Semana 7 | Unidad 4. Auditoría DE RR.HH. 12. Diferencia entre auditoría y balance social 13. Métodos 14. Peligros a evitar 15. Recomendaciones |
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Semana 8 | Unidad 5. Auditoría de la estructura organizativa 1. Definición y Alcance 2. Auditoría de las unidades organizativas |
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Semana 9 | Unidad 5. Auditoría de la estructura organizativa 3. Auditoría de la estructura organizativa 4. Auditoría trabajo administrativo |
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Semana 10 | Unidad 6. Introducción sistemas de gestión. El cuadro de mando integral. Objetivos e indicadores 1. Sistemas de Gestión 2. Estructura básica del CMI |
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Semana 11 | Unidad 6. Introducción sistemas de gestión. El cuadro de mando integral. Objetivos e indicadores 3.Guía rápida sobre objetivos 4.Indicadores |
|
Semana 12 | Unidad 7. Valoración del capital humano 1. El interés por la valoración del capital humano 2. Algunas propuestas para la valoración de los recursos humanos 3. La consideración de las inversiones en capital humano. Contribuciones institucionales |
|
Semana 13 | Unidad 7. Valoración del capital humano 4. Hablemos de datos 5. El impacto de la gestión del capital humano sobre el valor de las acciones: el índice de capital humano (ICH) de Watson-Wyatt y ATT a los últimos informes 6. ¿Máquinas o capital humano? |
|
Semana 14 | Unidad 8. Métrica de RR.HH. Cómo hacer un cuadro de mando de RR.HH. 1. La complejidad del problema 2. ¿Por qué su escaso desarrollo? 3. Enfoques de las métricas de recursos humanos |
|
Semana 15 | Unidad 8. Métrica de RR.HH. Cómo hacer un cuadro de mando de RR.HH. 4. Una buena noticia para la métrica de recursos humanos: la implantación del cuadro de mando integral en las empresas 5. Impacto de las prácticas de recursos humanos 6. La práctica del cuadro de mando de recursos humanos: proceso en 12 pasos del cuadro de mando de recursos humanos 7. Ejemplo: ¿cómo crear un mapa estratégico de recursos humanos? |
|
Resto de semanas hasta finalización del semestre | Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas |
Tipo de actividad | Actividades planificadas | Peso clasificación |
---|---|---|
Actividades de búsqueda y elaboración de información | 3 | 10% |
Supuestos o casos prácticos | 3 | 20% |
Actividades de autocomprobación de conocimientos | 4 | 10% |
Examen final | 0 | 60% |
Total | 100% |
Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final presencial, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final presencial.
Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre.
Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.
Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.
Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.
Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.
El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:
0 - 4.9: Suspenso (SU) 5.0 - 6.9: Aprobado (AP) 7.0 - 8.9: Notable (NT) 9.0 - 10: Sobresaliente (SB)
(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).
Código de la asignatura | 10278 |
---|---|
Nº Créditos ECTS | 6 |
Tipo | Formación básica |
Duración | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Profesor(es) | |
Año académico | 2024-25 |
La asignatura Auditoría de recursos humanos nos aporta un método integral de revisión de las políticas, los procedimientos, la documentación y los sistemas de recursos humanos, con el fin de identificar las necesidades de mejora y crecimiento de la función de recursos humanos, así como de asegurar el cumplimiento de las siempre cambiantes normas y reglamentos. La Auditoría de recursos humanos contribuye a generar valor dentro de las organizaciones al trabajar sobre su principal activo y entorno; los recursos humanos. Todo ello apoyado en las métricas y herramientas básicas para medir y dar seguimiento a los objetivos de nuestro departamento de recursos humanos; el cuadro de mando.
La dedicación requerida para esta asignatura de 6 créditos ECTS se distribuye de la siguiente manera:
SEMANAS (*) | UNIDADES DIDÁCTICAS | ACTIVIDADES DIDÁCTICAS |
---|---|---|
Semana 1 | Unidad 1. Aportación de valor de recursos humanos 1. El papel actual de los recursos humanos 2. Componentes de la aportación de valor 3. Cómo crear valor; Innovación, Estratégicas, Alianzas, Calidad… |
|
Semana 2 | Unidad 2. Respuesta a las demandas externas; accionistas y clientes y las internas; mánager y empleados 1. Respuesta a las demandas Externas 2. Respuesta a las demandas Internas |
|
Semana 3 | Unidad 3. El balance social 1. RSC 2. Balance Social 3. Nuevas Responsabilidades Sociales de la empresa |
|
Semana 4 | Unidad 3. El balance social 4. Ampliando el concepto de responsabilidad 5. Modelos Balance Social 6. Enfoques del Balance Social de la empresa 7. Selección de Indicadores |
|
Semana 5 | Unidad 4. Auditoría de RR.HH. 1.Introducción y Definición 2. Auditoría de RRHH/Sociolaboral 3.Principales componentes 4. Niveles de aplicación 5. Utilidad de la Auditoría Sociolaboral |
|
Semana 6 | Unidad 4. Auditoría de RR.HH. 7. Auditoría de RR.HH. 8. Objetivo 9. Proceso 10. Metodología 11. El auditor |
|
Semana 7 | Unidad 4. Auditoría DE RR.HH. 12. Diferencia entre auditoría y balance social 13. Métodos 14. Peligros a evitar 15. Recomendaciones |
|
Semana 8 | Unidad 5. Auditoría de la estructura organizativa 1. Definición y Alcance 2. Auditoría de las unidades organizativas |
|
Semana 9 | Unidad 5. Auditoría de la estructura organizativa 3. Auditoría de la estructura organizativa 4. Auditoría trabajo administrativo |
|
Semana 10 | Unidad 6. Introducción sistemas de gestión. El cuadro de mando integral. Objetivos e indicadores 1. Sistemas de Gestión 2. Estructura básica del CMI |
|
Semana 11 | Unidad 6. Introducción sistemas de gestión. El cuadro de mando integral. Objetivos e indicadores 3.Guía rápida sobre objetivos 4.Indicadores |
|
Semana 12 | Unidad 7. Valoración del capital humano 1. El interés por la valoración del capital humano 2. Algunas propuestas para la valoración de los recursos humanos 3. La consideración de las inversiones en capital humano. Contribuciones institucionales |
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Semana 13 | Unidad 7. Valoración del capital humano 4. Hablemos de datos 5. El impacto de la gestión del capital humano sobre el valor de las acciones: el índice de capital humano (ICH) de Watson-Wyatt y ATT a los últimos informes 6. ¿Máquinas o capital humano? |
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Semana 14 | Unidad 8. Métrica de RR.HH. Cómo hacer un cuadro de mando de RR.HH. 1. La complejidad del problema 2. ¿Por qué su escaso desarrollo? 3. Enfoques de las métricas de recursos humanos |
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Semana 15 | Unidad 8. Métrica de RR.HH. Cómo hacer un cuadro de mando de RR.HH. 4. Una buena noticia para la métrica de recursos humanos: la implantación del cuadro de mando integral en las empresas 5. Impacto de las prácticas de recursos humanos 6. La práctica del cuadro de mando de recursos humanos: proceso en 12 pasos del cuadro de mando de recursos humanos 7. Ejemplo: ¿cómo crear un mapa estratégico de recursos humanos? |
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Resto de semanas hasta finalización del semestre | Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas |
Tipo de actividad | Actividades planificadas | Peso clasificación |
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Actividades de búsqueda y elaboración de información | 3 | 10% |
Supuestos o casos prácticos | 3 | 20% |
Actividades de autocomprobación de conocimientos | 4 | 10% |
Examen final | 0 | 60% |
Total | 100% |
Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final presencial, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final presencial.
Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre.
Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.
Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.
Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.
Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.
El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:
0 - 4.9: Suspenso (SU) 5.0 - 6.9: Aprobado (AP) 7.0 - 8.9: Notable (NT) 9.0 - 10: Sobresaliente (SB)
(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).
Código de la asignatura | 10278 |
---|---|
Nº Créditos ECTS | 6 |
Tipo | Formación básica |
Duración | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Profesor(es) | |
Año académico | 2024-25 |
La asignatura Auditoría de recursos humanos nos aporta un método integral de revisión de las políticas, los procedimientos, la documentación y los sistemas de recursos humanos, con el fin de identificar las necesidades de mejora y crecimiento de la función de recursos humanos, así como de asegurar el cumplimiento de las siempre cambiantes normas y reglamentos. La Auditoría de recursos humanos contribuye a generar valor dentro de las organizaciones al trabajar sobre su principal activo y entorno; los recursos humanos. Todo ello apoyado en las métricas y herramientas básicas para medir y dar seguimiento a los objetivos de nuestro departamento de recursos humanos; el cuadro de mando.
La dedicación requerida para esta asignatura de 6 créditos ECTS se distribuye de la siguiente manera:
SEMANAS (*) | UNIDADES DIDÁCTICAS | ACTIVIDADES DIDÁCTICAS |
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Semana 1 | Unidad 1. Aportación de valor de recursos humanos 1. El papel actual de los recursos humanos 2. Componentes de la aportación de valor 3. Cómo crear valor; Innovación, Estratégicas, Alianzas, Calidad… |
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Semana 2 | Unidad 2. Respuesta a las demandas externas; accionistas y clientes y las internas; mánager y empleados 1. Respuesta a las demandas Externas 2. Respuesta a las demandas Internas |
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Semana 3 | Unidad 3. El balance social 1. RSC 2. Balance Social 3. Nuevas Responsabilidades Sociales de la empresa |
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Semana 4 | Unidad 3. El balance social 4. Ampliando el concepto de responsabilidad 5. Modelos Balance Social 6. Enfoques del Balance Social de la empresa 7. Selección de Indicadores |
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Semana 5 | Unidad 4. Auditoría de RR.HH. 1.Introducción y Definición 2. Auditoría de RRHH/Sociolaboral 3.Principales componentes 4. Niveles de aplicación 5. Utilidad de la Auditoría Sociolaboral |
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Semana 6 | Unidad 4. Auditoría de RR.HH. 7. Auditoría de RR.HH. 8. Objetivo 9. Proceso 10. Metodología 11. El auditor |
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Semana 7 | Unidad 4. Auditoría DE RR.HH. 12. Diferencia entre auditoría y balance social 13. Métodos 14. Peligros a evitar 15. Recomendaciones |
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Semana 8 | Unidad 5. Auditoría de la estructura organizativa 1. Definición y Alcance 2. Auditoría de las unidades organizativas |
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Semana 9 | Unidad 5. Auditoría de la estructura organizativa 3. Auditoría de la estructura organizativa 4. Auditoría trabajo administrativo |
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Semana 10 | Unidad 6. Introducción sistemas de gestión. El cuadro de mando integral. Objetivos e indicadores 1. Sistemas de Gestión 2. Estructura básica del CMI |
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Semana 11 | Unidad 6. Introducción sistemas de gestión. El cuadro de mando integral. Objetivos e indicadores 3.Guía rápida sobre objetivos 4.Indicadores |
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Semana 12 | Unidad 7. Valoración del capital humano 1. El interés por la valoración del capital humano 2. Algunas propuestas para la valoración de los recursos humanos 3. La consideración de las inversiones en capital humano. Contribuciones institucionales |
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Semana 13 | Unidad 7. Valoración del capital humano 4. Hablemos de datos 5. El impacto de la gestión del capital humano sobre el valor de las acciones: el índice de capital humano (ICH) de Watson-Wyatt y ATT a los últimos informes 6. ¿Máquinas o capital humano? |
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Semana 14 | Unidad 8. Métrica de RR.HH. Cómo hacer un cuadro de mando de RR.HH. 1. La complejidad del problema 2. ¿Por qué su escaso desarrollo? 3. Enfoques de las métricas de recursos humanos |
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Semana 15 | Unidad 8. Métrica de RR.HH. Cómo hacer un cuadro de mando de RR.HH. 4. Una buena noticia para la métrica de recursos humanos: la implantación del cuadro de mando integral en las empresas 5. Impacto de las prácticas de recursos humanos 6. La práctica del cuadro de mando de recursos humanos: proceso en 12 pasos del cuadro de mando de recursos humanos 7. Ejemplo: ¿cómo crear un mapa estratégico de recursos humanos? |
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Resto de semanas hasta finalización del semestre | Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas |
Tipo de actividad | Actividades planificadas | Peso clasificación |
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Actividades de búsqueda y elaboración de información | 3 | 10% |
Supuestos o casos prácticos | 3 | 20% |
Actividades de autocomprobación de conocimientos | 4 | 10% |
Examen final | 0 | 60% |
Total | 100% |
Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final presencial, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final presencial.
Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre.
Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.
Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.
Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.
Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.
El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:
0 - 4.9: Suspenso (SU) 5.0 - 6.9: Aprobado (AP) 7.0 - 8.9: Notable (NT) 9.0 - 10: Sobresaliente (SB)
(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).
Código de la asignatura | 10278 |
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Nº Créditos ECTS | 6 |
Tipo | Formación básica |
Duración | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Profesor(es) | |
Año académico | 2024-25 |
La asignatura Auditoría de recursos humanos nos aporta un método integral de revisión de las políticas, los procedimientos, la documentación y los sistemas de recursos humanos, con el fin de identificar las necesidades de mejora y crecimiento de la función de recursos humanos, así como de asegurar el cumplimiento de las siempre cambiantes normas y reglamentos. La Auditoría de recursos humanos contribuye a generar valor dentro de las organizaciones al trabajar sobre su principal activo y entorno; los recursos humanos. Todo ello apoyado en las métricas y herramientas básicas para medir y dar seguimiento a los objetivos de nuestro departamento de recursos humanos; el cuadro de mando.
La dedicación requerida para esta asignatura de 6 créditos ECTS se distribuye de la siguiente manera:
SEMANAS (*) | UNIDADES DIDÁCTICAS | ACTIVIDADES DIDÁCTICAS |
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Semana 1 | Unidad 1. Aportación de valor de recursos humanos 1. El papel actual de los recursos humanos 2. Componentes de la aportación de valor 3. Cómo crear valor; Innovación, Estratégicas, Alianzas, Calidad… |
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Semana 2 | Unidad 2. Respuesta a las demandas externas; accionistas y clientes y las internas; mánager y empleados 1. Respuesta a las demandas Externas 2. Respuesta a las demandas Internas |
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Semana 3 | Unidad 3. El balance social 1. RSC 2. Balance Social 3. Nuevas Responsabilidades Sociales de la empresa |
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Semana 4 | Unidad 3. El balance social 4. Ampliando el concepto de responsabilidad 5. Modelos Balance Social 6. Enfoques del Balance Social de la empresa 7. Selección de Indicadores |
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Semana 5 | Unidad 4. Auditoría de RR.HH. 1.Introducción y Definición 2. Auditoría de RRHH/Sociolaboral 3.Principales componentes 4. Niveles de aplicación 5. Utilidad de la Auditoría Sociolaboral |
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Semana 6 | Unidad 4. Auditoría de RR.HH. 7. Auditoría de RR.HH. 8. Objetivo 9. Proceso 10. Metodología 11. El auditor |
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Semana 7 | Unidad 4. Auditoría DE RR.HH. 12. Diferencia entre auditoría y balance social 13. Métodos 14. Peligros a evitar 15. Recomendaciones |
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Semana 8 | Unidad 5. Auditoría de la estructura organizativa 1. Definición y Alcance 2. Auditoría de las unidades organizativas |
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Semana 9 | Unidad 5. Auditoría de la estructura organizativa 3. Auditoría de la estructura organizativa 4. Auditoría trabajo administrativo |
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Semana 10 | Unidad 6. Introducción sistemas de gestión. El cuadro de mando integral. Objetivos e indicadores 1. Sistemas de Gestión 2. Estructura básica del CMI |
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Semana 11 | Unidad 6. Introducción sistemas de gestión. El cuadro de mando integral. Objetivos e indicadores 3.Guía rápida sobre objetivos 4.Indicadores |
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Semana 12 | Unidad 7. Valoración del capital humano 1. El interés por la valoración del capital humano 2. Algunas propuestas para la valoración de los recursos humanos 3. La consideración de las inversiones en capital humano. Contribuciones institucionales |
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Semana 13 | Unidad 7. Valoración del capital humano 4. Hablemos de datos 5. El impacto de la gestión del capital humano sobre el valor de las acciones: el índice de capital humano (ICH) de Watson-Wyatt y ATT a los últimos informes 6. ¿Máquinas o capital humano? |
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Semana 14 | Unidad 8. Métrica de RR.HH. Cómo hacer un cuadro de mando de RR.HH. 1. La complejidad del problema 2. ¿Por qué su escaso desarrollo? 3. Enfoques de las métricas de recursos humanos |
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Semana 15 | Unidad 8. Métrica de RR.HH. Cómo hacer un cuadro de mando de RR.HH. 4. Una buena noticia para la métrica de recursos humanos: la implantación del cuadro de mando integral en las empresas 5. Impacto de las prácticas de recursos humanos 6. La práctica del cuadro de mando de recursos humanos: proceso en 12 pasos del cuadro de mando de recursos humanos 7. Ejemplo: ¿cómo crear un mapa estratégico de recursos humanos? |
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Resto de semanas hasta finalización del semestre | Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas |
Tipo de actividad | Actividades planificadas | Peso clasificación |
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Actividades de búsqueda y elaboración de información | 3 | 10% |
Supuestos o casos prácticos | 3 | 20% |
Actividades de autocomprobación de conocimientos | 4 | 10% |
Examen final | 0 | 60% |
Total | 100% |
Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final presencial, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final presencial.
Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre.
Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.
Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.
Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.
Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.
El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:
0 - 4.9: Suspenso (SU) 5.0 - 6.9: Aprobado (AP) 7.0 - 8.9: Notable (NT) 9.0 - 10: Sobresaliente (SB)
(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).
Código de la asignatura | 10278 |
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Nº Créditos ECTS | 6 |
Tipo | Formación básica |
Duración | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Profesor(es) | |
Año académico | 2024-25 |
La asignatura Auditoría de recursos humanos nos aporta un método integral de revisión de las políticas, los procedimientos, la documentación y los sistemas de recursos humanos, con el fin de identificar las necesidades de mejora y crecimiento de la función de recursos humanos, así como de asegurar el cumplimiento de las siempre cambiantes normas y reglamentos. La Auditoría de recursos humanos contribuye a generar valor dentro de las organizaciones al trabajar sobre su principal activo y entorno; los recursos humanos. Todo ello apoyado en las métricas y herramientas básicas para medir y dar seguimiento a los objetivos de nuestro departamento de recursos humanos; el cuadro de mando.
La dedicación requerida para esta asignatura de 6 créditos ECTS se distribuye de la siguiente manera:
SEMANAS (*) | UNIDADES DIDÁCTICAS | ACTIVIDADES DIDÁCTICAS |
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Semana 1 | Unidad 1. Aportación de valor de recursos humanos 1. El papel actual de los recursos humanos 2. Componentes de la aportación de valor 3. Cómo crear valor; Innovación, Estratégicas, Alianzas, Calidad… |
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Semana 2 | Unidad 2. Respuesta a las demandas externas; accionistas y clientes y las internas; mánager y empleados 1. Respuesta a las demandas Externas 2. Respuesta a las demandas Internas |
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Semana 3 | Unidad 3. El balance social 1. RSC 2. Balance Social 3. Nuevas Responsabilidades Sociales de la empresa |
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Semana 4 | Unidad 3. El balance social 4. Ampliando el concepto de responsabilidad 5. Modelos Balance Social 6. Enfoques del Balance Social de la empresa 7. Selección de Indicadores |
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Semana 5 | Unidad 4. Auditoría de RR.HH. 1.Introducción y Definición 2. Auditoría de RRHH/Sociolaboral 3.Principales componentes 4. Niveles de aplicación 5. Utilidad de la Auditoría Sociolaboral |
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Semana 6 | Unidad 4. Auditoría de RR.HH. 7. Auditoría de RR.HH. 8. Objetivo 9. Proceso 10. Metodología 11. El auditor |
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Semana 7 | Unidad 4. Auditoría DE RR.HH. 12. Diferencia entre auditoría y balance social 13. Métodos 14. Peligros a evitar 15. Recomendaciones |
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Semana 8 | Unidad 5. Auditoría de la estructura organizativa 1. Definición y Alcance 2. Auditoría de las unidades organizativas |
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Semana 9 | Unidad 5. Auditoría de la estructura organizativa 3. Auditoría de la estructura organizativa 4. Auditoría trabajo administrativo |
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Semana 10 | Unidad 6. Introducción sistemas de gestión. El cuadro de mando integral. Objetivos e indicadores 1. Sistemas de Gestión 2. Estructura básica del CMI |
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Semana 11 | Unidad 6. Introducción sistemas de gestión. El cuadro de mando integral. Objetivos e indicadores 3.Guía rápida sobre objetivos 4.Indicadores |
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Semana 12 | Unidad 7. Valoración del capital humano 1. El interés por la valoración del capital humano 2. Algunas propuestas para la valoración de los recursos humanos 3. La consideración de las inversiones en capital humano. Contribuciones institucionales |
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Semana 13 | Unidad 7. Valoración del capital humano 4. Hablemos de datos 5. El impacto de la gestión del capital humano sobre el valor de las acciones: el índice de capital humano (ICH) de Watson-Wyatt y ATT a los últimos informes 6. ¿Máquinas o capital humano? |
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Semana 14 | Unidad 8. Métrica de RR.HH. Cómo hacer un cuadro de mando de RR.HH. 1. La complejidad del problema 2. ¿Por qué su escaso desarrollo? 3. Enfoques de las métricas de recursos humanos |
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Semana 15 | Unidad 8. Métrica de RR.HH. Cómo hacer un cuadro de mando de RR.HH. 4. Una buena noticia para la métrica de recursos humanos: la implantación del cuadro de mando integral en las empresas 5. Impacto de las prácticas de recursos humanos 6. La práctica del cuadro de mando de recursos humanos: proceso en 12 pasos del cuadro de mando de recursos humanos 7. Ejemplo: ¿cómo crear un mapa estratégico de recursos humanos? |
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Resto de semanas hasta finalización del semestre | Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas |
Tipo de actividad | Actividades planificadas | Peso clasificación |
---|---|---|
Actividades de búsqueda y elaboración de información | 3 | 10% |
Supuestos o casos prácticos | 3 | 20% |
Actividades de autocomprobación de conocimientos | 4 | 10% |
Examen final | 0 | 60% |
Total | 100% |
Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final presencial, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final presencial.
Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre.
Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.
Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.
Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.
Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.
El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:
0 - 4.9: Suspenso (SU) 5.0 - 6.9: Aprobado (AP) 7.0 - 8.9: Notable (NT) 9.0 - 10: Sobresaliente (SB)
(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).