Código de la asignatura | 5880 |
---|---|
Nº Créditos ECTS | 9 |
Tipo | Complemento Formativo |
Duración modalidad 12 meses | Semestral |
Duración modalidad 18 meses | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Profesor(es) | |
Año académico | 2024-25 |
El complemento de formación, “Complementos Específicos a la Dirección de Empresas”, se ha de realizar con el fin de sentar las bases del conocimiento en gestión empresarial.
La finalidad del complemento es que los estudiantes adquieran los siguientes conocimientos:
Manuales de la asignatura: Carpeta. Complemento específico a la formación en empresas. Ed. CEF.
Además, se recomienda la siguiente bibliografía de consulta voluntaria:
AMAT, O. (2008). "Contabilidad y finanzas para no financieros". Barcelona: Deusto. (Bibliografía de consulta).
CABO, J. (Director) et al. (2010). "Dirección de Empresas (MBA) Integral: Pública y Privada". Madrid: Centro de Estudios Financieros.
CANALS, J. (2012, 20 de junio). Renovación o irrelevancia de la universidad. Los Ranking De El Mundo 2012/2013: 250 Máster. p. 48.
CEF (2009). "Fundamentos de Dirección de RR.HH." Madrid: Centro de Estudios Financieros. Distribución restringida a alumnos matriculados.
CEF (2011b). "Logística Internacional". Madrid: Centro de Estudios Financieros. Distribución restringida a alumnos matriculados.
CEF (2011c). "Gestión de Compras en Entornos Internacionales". Madrid: Centro de Estudios Financieros. Distribución restringida a alumnos matriculados.
CENTRO DE INICIATIVAS PROFESIONALES – CIP (2012). "Fundamentos de Calidad". Madrid: CEF.
MORALES, J.A. y PUIG, M. (2011). "La planificación didáctica en el Espacio Europeo de Educación Superior". En UDIMA, "Diseño de Programas Formativos". Madrid: Centro de Estudios Financieros.
MUÑIZ, R. y MUÑIZ, V. (2016). "Marketing en el siglo XXI". Madrid: Centro de Estudios Financieros.
PASTOR, A. (2012). "Utilidad percibida de la importancia de las TICs en los programas máster presenciales". Trabajo no publicado.
PASTOR, A. (2012). "E-portfolio de actividades didácticas innovadoras". En: https://sites.google.com/site/antoniopastorsanmillan/
PASTOR, A. (2013). "Fundamentos de Organización y Dirección". En: https://sites.google.com/site/antoniopastorsanmillan/
TOVAR, J. (2010). "Finanzas y presupuestos (interpretación y elaboración)". Madrid: Centro de Estudios Financieros.
SEMANAS | UNIDADES DIDÁCTICAS | ACTIVIDADES DIDÁCTICAS |
---|---|---|
Semanas 1 y 2 | Unidad 1. Fundamentos de Organización y Dirección Concepto de dirección Stakeholders (los grupos de interés) Misión, visión y cultura La función directiva y el proceso de dirección |
|
Semanas 3 y 4 | Unidad 2. Fundamentos de marketing Definición de marketing Áreas de actividad y utilidad Variables del marketing El marketing mix Evolución y futuro del marketing, tendencias. Marketing estratégico Marketing en Internet y NTs |
|
Semanas 5 y 6 | Unidad 3. Fundamentos de gestión financiera Gestión presupuestaria Planificación eco-fin Fundamentos financieros Valor temporal del dinero TIN, TAE, Fórmulas financieras: capitalización y descuento. |
|
Semanas 7 y 8 | Unidad 4. Fundamentos de gestión de la calidad Herramientas de calidad Ciclo de Deming o PDCA Diagrama de Pareto Experiencia Cliente Otras herramientas Programas de mejora de la calidad |
|
Semanas 9 y 10 | Unidad 5. Fundamentos de dirección de RR.HH. Análisis y descripción de puestos de trabajo La gestión por competencias |
|
Semanas 11 y 12 | Unidad 6. Fundamentos de logística y compras Introducción a la gestión de compras y aprovisionamiento Introducción a la logística |
|
Semanas 13 y 14 | Realización de actividades pendientes hasta fecha de cierre. | |
Semana 15 | Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas. | |
Resto de semanas hasta finalización del semestre | Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas. |
Tipo de actividad | Actividades planificadas | Peso clasificación |
---|---|---|
Actividades de investigación y resolución de problemas | 20% | |
Actividades de revisión y refuerzo | 10% | |
Actividades de consolidación y profundizamiento | 10% | |
Examen final | 0 | 60% |
Prueba presencial | Si | - |
Total | 100% |
Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final presencial, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final presencial.
Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre.
Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.
Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.
Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.
Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.
El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:
0 - 4.9: Suspenso (SU) 5.0 - 6.9: Aprobado (AP) 7.0 - 8.9: Notable (NT) 9.0 - 10: Sobresaliente (SB)
(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).
Código de la asignatura | 5880 |
---|---|
Nº Créditos ECTS | 9 |
Tipo | Complemento Formativo |
Duración modalidad 12 meses | Semestral |
Duración modalidad 18 meses | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Profesor(es) | |
Año académico | 2024-25 |
El complemento de formación, “Complementos Específicos a la Dirección de Empresas”, se ha de realizar con el fin de sentar las bases del conocimiento en gestión empresarial.
La finalidad del complemento es que los estudiantes adquieran los siguientes conocimientos:
Manuales de la asignatura: Carpeta. Complemento específico a la formación en empresas. Ed. CEF.
Además, se recomienda la siguiente bibliografía de consulta voluntaria:
AMAT, O. (2008). "Contabilidad y finanzas para no financieros". Barcelona: Deusto. (Bibliografía de consulta).
CABO, J. (Director) et al. (2010). "Dirección de Empresas (MBA) Integral: Pública y Privada". Madrid: Centro de Estudios Financieros.
CANALS, J. (2012, 20 de junio). Renovación o irrelevancia de la universidad. Los Ranking De El Mundo 2012/2013: 250 Máster. p. 48.
CEF (2009). "Fundamentos de Dirección de RR.HH." Madrid: Centro de Estudios Financieros. Distribución restringida a alumnos matriculados.
CEF (2011b). "Logística Internacional". Madrid: Centro de Estudios Financieros. Distribución restringida a alumnos matriculados.
CEF (2011c). "Gestión de Compras en Entornos Internacionales". Madrid: Centro de Estudios Financieros. Distribución restringida a alumnos matriculados.
CENTRO DE INICIATIVAS PROFESIONALES – CIP (2012). "Fundamentos de Calidad". Madrid: CEF.
MORALES, J.A. y PUIG, M. (2011). "La planificación didáctica en el Espacio Europeo de Educación Superior". En UDIMA, "Diseño de Programas Formativos". Madrid: Centro de Estudios Financieros.
MUÑIZ, R. y MUÑIZ, V. (2016). "Marketing en el siglo XXI". Madrid: Centro de Estudios Financieros.
PASTOR, A. (2012). "Utilidad percibida de la importancia de las TICs en los programas máster presenciales". Trabajo no publicado.
PASTOR, A. (2012). "E-portfolio de actividades didácticas innovadoras". En: https://sites.google.com/site/antoniopastorsanmillan/
PASTOR, A. (2013). "Fundamentos de Organización y Dirección". En: https://sites.google.com/site/antoniopastorsanmillan/
TOVAR, J. (2010). "Finanzas y presupuestos (interpretación y elaboración)". Madrid: Centro de Estudios Financieros.
SEMANAS | UNIDADES DIDÁCTICAS | ACTIVIDADES DIDÁCTICAS |
---|---|---|
Semanas 1 y 2 | Unidad 1. Fundamentos de Organización y Dirección Concepto de dirección Stakeholders (los grupos de interés) Misión, visión y cultura La función directiva y el proceso de dirección |
|
Semanas 3 y 4 | Unidad 2. Fundamentos de marketing Definición de marketing Áreas de actividad y utilidad Variables del marketing El marketing mix Evolución y futuro del marketing, tendencias. Marketing estratégico Marketing en Internet y NTs |
|
Semanas 5 y 6 | Unidad 3. Fundamentos de gestión financiera Gestión presupuestaria Planificación eco-fin Fundamentos financieros Valor temporal del dinero TIN, TAE, Fórmulas financieras: capitalización y descuento. |
|
Semanas 7 y 8 | Unidad 4. Fundamentos de gestión de la calidad Herramientas de calidad Ciclo de Deming o PDCA Diagrama de Pareto Experiencia Cliente Otras herramientas Programas de mejora de la calidad |
|
Semanas 9 y 10 | Unidad 5. Fundamentos de dirección de RR.HH. Análisis y descripción de puestos de trabajo La gestión por competencias |
|
Semanas 11 y 12 | Unidad 6. Fundamentos de logística y compras Introducción a la gestión de compras y aprovisionamiento Introducción a la logística |
|
Semanas 13 y 14 | Realización de actividades pendientes hasta fecha de cierre. | |
Semana 15 | Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas. | |
Resto de semanas hasta finalización del semestre | Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas. |
Tipo de actividad | Actividades planificadas | Peso clasificación |
---|---|---|
Actividades de investigación y resolución de problemas | 20% | |
Actividades de revisión y refuerzo | 10% | |
Actividades de consolidación y profundizamiento | 10% | |
Examen final | 0 | 60% |
Prueba presencial | Si | - |
Total | 100% |
Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final presencial, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final presencial.
Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre.
Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.
Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.
Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.
Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.
El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:
0 - 4.9: Suspenso (SU) 5.0 - 6.9: Aprobado (AP) 7.0 - 8.9: Notable (NT) 9.0 - 10: Sobresaliente (SB)
(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).
Código de la asignatura | 5880 |
---|---|
Nº Créditos ECTS | 9 |
Tipo | Complemento Formativo |
Duración modalidad 12 meses | Semestral |
Duración modalidad 18 meses | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Profesor(es) | |
Año académico | 2024-25 |
El complemento de formación, “Complementos Específicos a la Dirección de Empresas”, se ha de realizar con el fin de sentar las bases del conocimiento en gestión empresarial.
La finalidad del complemento es que los estudiantes adquieran los siguientes conocimientos:
Manuales de la asignatura: Carpeta. Complemento específico a la formación en empresas. Ed. CEF.
Además, se recomienda la siguiente bibliografía de consulta voluntaria:
AMAT, O. (2008). "Contabilidad y finanzas para no financieros". Barcelona: Deusto. (Bibliografía de consulta).
CABO, J. (Director) et al. (2010). "Dirección de Empresas (MBA) Integral: Pública y Privada". Madrid: Centro de Estudios Financieros.
CANALS, J. (2012, 20 de junio). Renovación o irrelevancia de la universidad. Los Ranking De El Mundo 2012/2013: 250 Máster. p. 48.
CEF (2009). "Fundamentos de Dirección de RR.HH." Madrid: Centro de Estudios Financieros. Distribución restringida a alumnos matriculados.
CEF (2011b). "Logística Internacional". Madrid: Centro de Estudios Financieros. Distribución restringida a alumnos matriculados.
CEF (2011c). "Gestión de Compras en Entornos Internacionales". Madrid: Centro de Estudios Financieros. Distribución restringida a alumnos matriculados.
CENTRO DE INICIATIVAS PROFESIONALES – CIP (2012). "Fundamentos de Calidad". Madrid: CEF.
MORALES, J.A. y PUIG, M. (2011). "La planificación didáctica en el Espacio Europeo de Educación Superior". En UDIMA, "Diseño de Programas Formativos". Madrid: Centro de Estudios Financieros.
MUÑIZ, R. y MUÑIZ, V. (2016). "Marketing en el siglo XXI". Madrid: Centro de Estudios Financieros.
PASTOR, A. (2012). "Utilidad percibida de la importancia de las TICs en los programas máster presenciales". Trabajo no publicado.
PASTOR, A. (2012). "E-portfolio de actividades didácticas innovadoras". En: https://sites.google.com/site/antoniopastorsanmillan/
PASTOR, A. (2013). "Fundamentos de Organización y Dirección". En: https://sites.google.com/site/antoniopastorsanmillan/
TOVAR, J. (2010). "Finanzas y presupuestos (interpretación y elaboración)". Madrid: Centro de Estudios Financieros.
SEMANAS | UNIDADES DIDÁCTICAS | ACTIVIDADES DIDÁCTICAS |
---|---|---|
Semanas 1 y 2 | Unidad 1. Fundamentos de Organización y Dirección Concepto de dirección Stakeholders (los grupos de interés) Misión, visión y cultura La función directiva y el proceso de dirección |
|
Semanas 3 y 4 | Unidad 2. Fundamentos de marketing Definición de marketing Áreas de actividad y utilidad Variables del marketing El marketing mix Evolución y futuro del marketing, tendencias. Marketing estratégico Marketing en Internet y NTs |
|
Semanas 5 y 6 | Unidad 3. Fundamentos de gestión financiera Gestión presupuestaria Planificación eco-fin Fundamentos financieros Valor temporal del dinero TIN, TAE, Fórmulas financieras: capitalización y descuento. |
|
Semanas 7 y 8 | Unidad 4. Fundamentos de gestión de la calidad Herramientas de calidad Ciclo de Deming o PDCA Diagrama de Pareto Experiencia Cliente Otras herramientas Programas de mejora de la calidad |
|
Semanas 9 y 10 | Unidad 5. Fundamentos de dirección de RR.HH. Análisis y descripción de puestos de trabajo La gestión por competencias |
|
Semanas 11 y 12 | Unidad 6. Fundamentos de logística y compras Introducción a la gestión de compras y aprovisionamiento Introducción a la logística |
|
Semanas 13 y 14 | Realización de actividades pendientes hasta fecha de cierre. | |
Semana 15 | Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas. | |
Resto de semanas hasta finalización del semestre | Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas. |
Tipo de actividad | Actividades planificadas | Peso clasificación |
---|---|---|
Actividades de investigación y resolución de problemas | 20% | |
Actividades de revisión y refuerzo | 10% | |
Actividades de consolidación y profundizamiento | 10% | |
Examen final | 0 | 60% |
Prueba presencial | Si | - |
Total | 100% |
Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final presencial, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final presencial.
Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre.
Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.
Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.
Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.
Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.
El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:
0 - 4.9: Suspenso (SU) 5.0 - 6.9: Aprobado (AP) 7.0 - 8.9: Notable (NT) 9.0 - 10: Sobresaliente (SB)
(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).
Código de la asignatura | 5880 |
---|---|
Nº Créditos ECTS | 9 |
Tipo | Complemento Formativo |
Duración modalidad 12 meses | Semestral |
Duración modalidad 18 meses | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Profesor(es) | |
Año académico | 2024-25 |
El complemento de formación, “Complementos Específicos a la Dirección de Empresas”, se ha de realizar con el fin de sentar las bases del conocimiento en gestión empresarial.
La finalidad del complemento es que los estudiantes adquieran los siguientes conocimientos:
Manuales de la asignatura: Carpeta. Complemento específico a la formación en empresas. Ed. CEF.
Además, se recomienda la siguiente bibliografía de consulta voluntaria:
AMAT, O. (2008). "Contabilidad y finanzas para no financieros". Barcelona: Deusto. (Bibliografía de consulta).
CABO, J. (Director) et al. (2010). "Dirección de Empresas (MBA) Integral: Pública y Privada". Madrid: Centro de Estudios Financieros.
CANALS, J. (2012, 20 de junio). Renovación o irrelevancia de la universidad. Los Ranking De El Mundo 2012/2013: 250 Máster. p. 48.
CEF (2009). "Fundamentos de Dirección de RR.HH." Madrid: Centro de Estudios Financieros. Distribución restringida a alumnos matriculados.
CEF (2011b). "Logística Internacional". Madrid: Centro de Estudios Financieros. Distribución restringida a alumnos matriculados.
CEF (2011c). "Gestión de Compras en Entornos Internacionales". Madrid: Centro de Estudios Financieros. Distribución restringida a alumnos matriculados.
CENTRO DE INICIATIVAS PROFESIONALES – CIP (2012). "Fundamentos de Calidad". Madrid: CEF.
MORALES, J.A. y PUIG, M. (2011). "La planificación didáctica en el Espacio Europeo de Educación Superior". En UDIMA, "Diseño de Programas Formativos". Madrid: Centro de Estudios Financieros.
MUÑIZ, R. y MUÑIZ, V. (2016). "Marketing en el siglo XXI". Madrid: Centro de Estudios Financieros.
PASTOR, A. (2012). "Utilidad percibida de la importancia de las TICs en los programas máster presenciales". Trabajo no publicado.
PASTOR, A. (2012). "E-portfolio de actividades didácticas innovadoras". En: https://sites.google.com/site/antoniopastorsanmillan/
PASTOR, A. (2013). "Fundamentos de Organización y Dirección". En: https://sites.google.com/site/antoniopastorsanmillan/
TOVAR, J. (2010). "Finanzas y presupuestos (interpretación y elaboración)". Madrid: Centro de Estudios Financieros.
SEMANAS | UNIDADES DIDÁCTICAS | ACTIVIDADES DIDÁCTICAS |
---|---|---|
Semanas 1 y 2 | Unidad 1. Fundamentos de Organización y Dirección Concepto de dirección Stakeholders (los grupos de interés) Misión, visión y cultura La función directiva y el proceso de dirección |
|
Semanas 3 y 4 | Unidad 2. Fundamentos de marketing Definición de marketing Áreas de actividad y utilidad Variables del marketing El marketing mix Evolución y futuro del marketing, tendencias. Marketing estratégico Marketing en Internet y NTs |
|
Semanas 5 y 6 | Unidad 3. Fundamentos de gestión financiera Gestión presupuestaria Planificación eco-fin Fundamentos financieros Valor temporal del dinero TIN, TAE, Fórmulas financieras: capitalización y descuento. |
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Semanas 7 y 8 | Unidad 4. Fundamentos de gestión de la calidad Herramientas de calidad Ciclo de Deming o PDCA Diagrama de Pareto Experiencia Cliente Otras herramientas Programas de mejora de la calidad |
|
Semanas 9 y 10 | Unidad 5. Fundamentos de dirección de RR.HH. Análisis y descripción de puestos de trabajo La gestión por competencias |
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Semanas 11 y 12 | Unidad 6. Fundamentos de logística y compras Introducción a la gestión de compras y aprovisionamiento Introducción a la logística |
|
Semanas 13 y 14 | Realización de actividades pendientes hasta fecha de cierre. | |
Semana 15 | Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas. | |
Resto de semanas hasta finalización del semestre | Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas. |
Tipo de actividad | Actividades planificadas | Peso clasificación |
---|---|---|
Actividades de investigación y resolución de problemas | 20% | |
Actividades de revisión y refuerzo | 10% | |
Actividades de consolidación y profundizamiento | 10% | |
Examen final | 0 | 60% |
Prueba presencial | Si | - |
Total | 100% |
Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final presencial, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final presencial.
Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre.
Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.
Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.
Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.
Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.
El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:
0 - 4.9: Suspenso (SU) 5.0 - 6.9: Aprobado (AP) 7.0 - 8.9: Notable (NT) 9.0 - 10: Sobresaliente (SB)
(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).
Código de la asignatura | 5880 |
---|---|
Nº Créditos ECTS | 9 |
Tipo | Complemento Formativo |
Duración modalidad 12 meses | Semestral |
Duración modalidad 18 meses | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Profesor(es) | |
Año académico | 2024-25 |
El complemento de formación, “Complementos Específicos a la Dirección de Empresas”, se ha de realizar con el fin de sentar las bases del conocimiento en gestión empresarial.
La finalidad del complemento es que los estudiantes adquieran los siguientes conocimientos:
Manuales de la asignatura: Carpeta. Complemento específico a la formación en empresas. Ed. CEF.
Además, se recomienda la siguiente bibliografía de consulta voluntaria:
AMAT, O. (2008). "Contabilidad y finanzas para no financieros". Barcelona: Deusto. (Bibliografía de consulta).
CABO, J. (Director) et al. (2010). "Dirección de Empresas (MBA) Integral: Pública y Privada". Madrid: Centro de Estudios Financieros.
CANALS, J. (2012, 20 de junio). Renovación o irrelevancia de la universidad. Los Ranking De El Mundo 2012/2013: 250 Máster. p. 48.
CEF (2009). "Fundamentos de Dirección de RR.HH." Madrid: Centro de Estudios Financieros. Distribución restringida a alumnos matriculados.
CEF (2011b). "Logística Internacional". Madrid: Centro de Estudios Financieros. Distribución restringida a alumnos matriculados.
CEF (2011c). "Gestión de Compras en Entornos Internacionales". Madrid: Centro de Estudios Financieros. Distribución restringida a alumnos matriculados.
CENTRO DE INICIATIVAS PROFESIONALES – CIP (2012). "Fundamentos de Calidad". Madrid: CEF.
MORALES, J.A. y PUIG, M. (2011). "La planificación didáctica en el Espacio Europeo de Educación Superior". En UDIMA, "Diseño de Programas Formativos". Madrid: Centro de Estudios Financieros.
MUÑIZ, R. y MUÑIZ, V. (2016). "Marketing en el siglo XXI". Madrid: Centro de Estudios Financieros.
PASTOR, A. (2012). "Utilidad percibida de la importancia de las TICs en los programas máster presenciales". Trabajo no publicado.
PASTOR, A. (2012). "E-portfolio de actividades didácticas innovadoras". En: https://sites.google.com/site/antoniopastorsanmillan/
PASTOR, A. (2013). "Fundamentos de Organización y Dirección". En: https://sites.google.com/site/antoniopastorsanmillan/
TOVAR, J. (2010). "Finanzas y presupuestos (interpretación y elaboración)". Madrid: Centro de Estudios Financieros.
SEMANAS | UNIDADES DIDÁCTICAS | ACTIVIDADES DIDÁCTICAS |
---|---|---|
Semanas 1 y 2 | Unidad 1. Fundamentos de Organización y Dirección Concepto de dirección Stakeholders (los grupos de interés) Misión, visión y cultura La función directiva y el proceso de dirección |
|
Semanas 3 y 4 | Unidad 2. Fundamentos de marketing Definición de marketing Áreas de actividad y utilidad Variables del marketing El marketing mix Evolución y futuro del marketing, tendencias. Marketing estratégico Marketing en Internet y NTs |
|
Semanas 5 y 6 | Unidad 3. Fundamentos de gestión financiera Gestión presupuestaria Planificación eco-fin Fundamentos financieros Valor temporal del dinero TIN, TAE, Fórmulas financieras: capitalización y descuento. |
|
Semanas 7 y 8 | Unidad 4. Fundamentos de gestión de la calidad Herramientas de calidad Ciclo de Deming o PDCA Diagrama de Pareto Experiencia Cliente Otras herramientas Programas de mejora de la calidad |
|
Semanas 9 y 10 | Unidad 5. Fundamentos de dirección de RR.HH. Análisis y descripción de puestos de trabajo La gestión por competencias |
|
Semanas 11 y 12 | Unidad 6. Fundamentos de logística y compras Introducción a la gestión de compras y aprovisionamiento Introducción a la logística |
|
Semanas 13 y 14 | Realización de actividades pendientes hasta fecha de cierre. | |
Semana 15 | Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas. | |
Resto de semanas hasta finalización del semestre | Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas. |
Tipo de actividad | Actividades planificadas | Peso clasificación |
---|---|---|
Actividades de investigación y resolución de problemas | 20% | |
Actividades de revisión y refuerzo | 10% | |
Actividades de consolidación y profundizamiento | 10% | |
Examen final | 0 | 60% |
Prueba presencial | Si | - |
Total | 100% |
Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final presencial, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final presencial.
Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre.
Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.
Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.
Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.
Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.
El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:
0 - 4.9: Suspenso (SU) 5.0 - 6.9: Aprobado (AP) 7.0 - 8.9: Notable (NT) 9.0 - 10: Sobresaliente (SB)
(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).
Código de la asignatura | 5880 |
---|---|
Nº Créditos ECTS | 9 |
Tipo | Complemento Formativo |
Duración modalidad 12 meses | Semestral |
Duración modalidad 18 meses | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Profesor(es) | |
Año académico | 2024-25 |
El complemento de formación, “Complementos Específicos a la Dirección de Empresas”, se ha de realizar con el fin de sentar las bases del conocimiento en gestión empresarial.
La finalidad del complemento es que los estudiantes adquieran los siguientes conocimientos:
Manuales de la asignatura: Carpeta. Complemento específico a la formación en empresas. Ed. CEF.
Además, se recomienda la siguiente bibliografía de consulta voluntaria:
AMAT, O. (2008). "Contabilidad y finanzas para no financieros". Barcelona: Deusto. (Bibliografía de consulta).
CABO, J. (Director) et al. (2010). "Dirección de Empresas (MBA) Integral: Pública y Privada". Madrid: Centro de Estudios Financieros.
CANALS, J. (2012, 20 de junio). Renovación o irrelevancia de la universidad. Los Ranking De El Mundo 2012/2013: 250 Máster. p. 48.
CEF (2009). "Fundamentos de Dirección de RR.HH." Madrid: Centro de Estudios Financieros. Distribución restringida a alumnos matriculados.
CEF (2011b). "Logística Internacional". Madrid: Centro de Estudios Financieros. Distribución restringida a alumnos matriculados.
CEF (2011c). "Gestión de Compras en Entornos Internacionales". Madrid: Centro de Estudios Financieros. Distribución restringida a alumnos matriculados.
CENTRO DE INICIATIVAS PROFESIONALES – CIP (2012). "Fundamentos de Calidad". Madrid: CEF.
MORALES, J.A. y PUIG, M. (2011). "La planificación didáctica en el Espacio Europeo de Educación Superior". En UDIMA, "Diseño de Programas Formativos". Madrid: Centro de Estudios Financieros.
MUÑIZ, R. y MUÑIZ, V. (2016). "Marketing en el siglo XXI". Madrid: Centro de Estudios Financieros.
PASTOR, A. (2012). "Utilidad percibida de la importancia de las TICs en los programas máster presenciales". Trabajo no publicado.
PASTOR, A. (2012). "E-portfolio de actividades didácticas innovadoras". En: https://sites.google.com/site/antoniopastorsanmillan/
PASTOR, A. (2013). "Fundamentos de Organización y Dirección". En: https://sites.google.com/site/antoniopastorsanmillan/
TOVAR, J. (2010). "Finanzas y presupuestos (interpretación y elaboración)". Madrid: Centro de Estudios Financieros.
SEMANAS | UNIDADES DIDÁCTICAS | ACTIVIDADES DIDÁCTICAS |
---|---|---|
Semanas 1 y 2 | Unidad 1. Fundamentos de Organización y Dirección Concepto de dirección Stakeholders (los grupos de interés) Misión, visión y cultura La función directiva y el proceso de dirección |
|
Semanas 3 y 4 | Unidad 2. Fundamentos de marketing Definición de marketing Áreas de actividad y utilidad Variables del marketing El marketing mix Evolución y futuro del marketing, tendencias. Marketing estratégico Marketing en Internet y NTs |
|
Semanas 5 y 6 | Unidad 3. Fundamentos de gestión financiera Gestión presupuestaria Planificación eco-fin Fundamentos financieros Valor temporal del dinero TIN, TAE, Fórmulas financieras: capitalización y descuento. |
|
Semanas 7 y 8 | Unidad 4. Fundamentos de gestión de la calidad Herramientas de calidad Ciclo de Deming o PDCA Diagrama de Pareto Experiencia Cliente Otras herramientas Programas de mejora de la calidad |
|
Semanas 9 y 10 | Unidad 5. Fundamentos de dirección de RR.HH. Análisis y descripción de puestos de trabajo La gestión por competencias |
|
Semanas 11 y 12 | Unidad 6. Fundamentos de logística y compras Introducción a la gestión de compras y aprovisionamiento Introducción a la logística |
|
Semanas 13 y 14 | Realización de actividades pendientes hasta fecha de cierre. | |
Semana 15 | Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas. | |
Resto de semanas hasta finalización del semestre | Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas. |
Tipo de actividad | Actividades planificadas | Peso clasificación |
---|---|---|
Actividades de investigación y resolución de problemas | 20% | |
Actividades de revisión y refuerzo | 10% | |
Actividades de consolidación y profundizamiento | 10% | |
Examen final | 0 | 60% |
Prueba presencial | Si | - |
Total | 100% |
Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final presencial, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final presencial.
Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre.
Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.
Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.
Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.
Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.
El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:
0 - 4.9: Suspenso (SU) 5.0 - 6.9: Aprobado (AP) 7.0 - 8.9: Notable (NT) 9.0 - 10: Sobresaliente (SB)
(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).
Código de la asignatura | 5880 |
---|---|
Nº Créditos ECTS | 9 |
Tipo | Complemento Formativo |
Duración modalidad 12 meses | Semestral |
Duración modalidad 18 meses | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Profesor(es) | |
Año académico | 2024-25 |
El complemento de formación, “Complementos Específicos a la Dirección de Empresas”, se ha de realizar con el fin de sentar las bases del conocimiento en gestión empresarial.
La finalidad del complemento es que los estudiantes adquieran los siguientes conocimientos:
Manuales de la asignatura: Carpeta. Complemento específico a la formación en empresas. Ed. CEF.
Además, se recomienda la siguiente bibliografía de consulta voluntaria:
AMAT, O. (2008). "Contabilidad y finanzas para no financieros". Barcelona: Deusto. (Bibliografía de consulta).
CABO, J. (Director) et al. (2010). "Dirección de Empresas (MBA) Integral: Pública y Privada". Madrid: Centro de Estudios Financieros.
CANALS, J. (2012, 20 de junio). Renovación o irrelevancia de la universidad. Los Ranking De El Mundo 2012/2013: 250 Máster. p. 48.
CEF (2009). "Fundamentos de Dirección de RR.HH." Madrid: Centro de Estudios Financieros. Distribución restringida a alumnos matriculados.
CEF (2011b). "Logística Internacional". Madrid: Centro de Estudios Financieros. Distribución restringida a alumnos matriculados.
CEF (2011c). "Gestión de Compras en Entornos Internacionales". Madrid: Centro de Estudios Financieros. Distribución restringida a alumnos matriculados.
CENTRO DE INICIATIVAS PROFESIONALES – CIP (2012). "Fundamentos de Calidad". Madrid: CEF.
MORALES, J.A. y PUIG, M. (2011). "La planificación didáctica en el Espacio Europeo de Educación Superior". En UDIMA, "Diseño de Programas Formativos". Madrid: Centro de Estudios Financieros.
MUÑIZ, R. y MUÑIZ, V. (2016). "Marketing en el siglo XXI". Madrid: Centro de Estudios Financieros.
PASTOR, A. (2012). "Utilidad percibida de la importancia de las TICs en los programas máster presenciales". Trabajo no publicado.
PASTOR, A. (2012). "E-portfolio de actividades didácticas innovadoras". En: https://sites.google.com/site/antoniopastorsanmillan/
PASTOR, A. (2013). "Fundamentos de Organización y Dirección". En: https://sites.google.com/site/antoniopastorsanmillan/
TOVAR, J. (2010). "Finanzas y presupuestos (interpretación y elaboración)". Madrid: Centro de Estudios Financieros.
SEMANAS | UNIDADES DIDÁCTICAS | ACTIVIDADES DIDÁCTICAS |
---|---|---|
Semanas 1 y 2 | Unidad 1. Fundamentos de Organización y Dirección Concepto de dirección Stakeholders (los grupos de interés) Misión, visión y cultura La función directiva y el proceso de dirección |
|
Semanas 3 y 4 | Unidad 2. Fundamentos de marketing Definición de marketing Áreas de actividad y utilidad Variables del marketing El marketing mix Evolución y futuro del marketing, tendencias. Marketing estratégico Marketing en Internet y NTs |
|
Semanas 5 y 6 | Unidad 3. Fundamentos de gestión financiera Gestión presupuestaria Planificación eco-fin Fundamentos financieros Valor temporal del dinero TIN, TAE, Fórmulas financieras: capitalización y descuento. |
|
Semanas 7 y 8 | Unidad 4. Fundamentos de gestión de la calidad Herramientas de calidad Ciclo de Deming o PDCA Diagrama de Pareto Experiencia Cliente Otras herramientas Programas de mejora de la calidad |
|
Semanas 9 y 10 | Unidad 5. Fundamentos de dirección de RR.HH. Análisis y descripción de puestos de trabajo La gestión por competencias |
|
Semanas 11 y 12 | Unidad 6. Fundamentos de logística y compras Introducción a la gestión de compras y aprovisionamiento Introducción a la logística |
|
Semanas 13 y 14 | Realización de actividades pendientes hasta fecha de cierre. | |
Semana 15 | Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas. | |
Resto de semanas hasta finalización del semestre | Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas. |
Tipo de actividad | Actividades planificadas | Peso clasificación |
---|---|---|
Actividades de investigación y resolución de problemas | 20% | |
Actividades de revisión y refuerzo | 10% | |
Actividades de consolidación y profundizamiento | 10% | |
Examen final | 0 | 60% |
Prueba presencial | Si | - |
Total | 100% |
Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final presencial, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final presencial.
Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre.
Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.
Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.
Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.
Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.
El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:
0 - 4.9: Suspenso (SU) 5.0 - 6.9: Aprobado (AP) 7.0 - 8.9: Notable (NT) 9.0 - 10: Sobresaliente (SB)
(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).
Código de la asignatura | 5880 |
---|---|
Nº Créditos ECTS | 9 |
Tipo | Complemento Formativo |
Duración modalidad 12 meses | Semestral |
Duración modalidad 18 meses | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Profesor(es) | |
Año académico | 2024-25 |
El complemento de formación, “Complementos Específicos a la Dirección de Empresas”, se ha de realizar con el fin de sentar las bases del conocimiento en gestión empresarial.
La finalidad del complemento es que los estudiantes adquieran los siguientes conocimientos:
Manuales de la asignatura: Carpeta. Complemento específico a la formación en empresas. Ed. CEF.
Además, se recomienda la siguiente bibliografía de consulta voluntaria:
AMAT, O. (2008). "Contabilidad y finanzas para no financieros". Barcelona: Deusto. (Bibliografía de consulta).
CABO, J. (Director) et al. (2010). "Dirección de Empresas (MBA) Integral: Pública y Privada". Madrid: Centro de Estudios Financieros.
CANALS, J. (2012, 20 de junio). Renovación o irrelevancia de la universidad. Los Ranking De El Mundo 2012/2013: 250 Máster. p. 48.
CEF (2009). "Fundamentos de Dirección de RR.HH." Madrid: Centro de Estudios Financieros. Distribución restringida a alumnos matriculados.
CEF (2011b). "Logística Internacional". Madrid: Centro de Estudios Financieros. Distribución restringida a alumnos matriculados.
CEF (2011c). "Gestión de Compras en Entornos Internacionales". Madrid: Centro de Estudios Financieros. Distribución restringida a alumnos matriculados.
CENTRO DE INICIATIVAS PROFESIONALES – CIP (2012). "Fundamentos de Calidad". Madrid: CEF.
MORALES, J.A. y PUIG, M. (2011). "La planificación didáctica en el Espacio Europeo de Educación Superior". En UDIMA, "Diseño de Programas Formativos". Madrid: Centro de Estudios Financieros.
MUÑIZ, R. y MUÑIZ, V. (2016). "Marketing en el siglo XXI". Madrid: Centro de Estudios Financieros.
PASTOR, A. (2012). "Utilidad percibida de la importancia de las TICs en los programas máster presenciales". Trabajo no publicado.
PASTOR, A. (2012). "E-portfolio de actividades didácticas innovadoras". En: https://sites.google.com/site/antoniopastorsanmillan/
PASTOR, A. (2013). "Fundamentos de Organización y Dirección". En: https://sites.google.com/site/antoniopastorsanmillan/
TOVAR, J. (2010). "Finanzas y presupuestos (interpretación y elaboración)". Madrid: Centro de Estudios Financieros.
SEMANAS | UNIDADES DIDÁCTICAS | ACTIVIDADES DIDÁCTICAS |
---|---|---|
Semanas 1 y 2 | Unidad 1. Fundamentos de Organización y Dirección Concepto de dirección Stakeholders (los grupos de interés) Misión, visión y cultura La función directiva y el proceso de dirección |
|
Semanas 3 y 4 | Unidad 2. Fundamentos de marketing Definición de marketing Áreas de actividad y utilidad Variables del marketing El marketing mix Evolución y futuro del marketing, tendencias. Marketing estratégico Marketing en Internet y NTs |
|
Semanas 5 y 6 | Unidad 3. Fundamentos de gestión financiera Gestión presupuestaria Planificación eco-fin Fundamentos financieros Valor temporal del dinero TIN, TAE, Fórmulas financieras: capitalización y descuento. |
|
Semanas 7 y 8 | Unidad 4. Fundamentos de gestión de la calidad Herramientas de calidad Ciclo de Deming o PDCA Diagrama de Pareto Experiencia Cliente Otras herramientas Programas de mejora de la calidad |
|
Semanas 9 y 10 | Unidad 5. Fundamentos de dirección de RR.HH. Análisis y descripción de puestos de trabajo La gestión por competencias |
|
Semanas 11 y 12 | Unidad 6. Fundamentos de logística y compras Introducción a la gestión de compras y aprovisionamiento Introducción a la logística |
|
Semanas 13 y 14 | Realización de actividades pendientes hasta fecha de cierre. | |
Semana 15 | Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas. | |
Resto de semanas hasta finalización del semestre | Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas. |
Tipo de actividad | Actividades planificadas | Peso clasificación |
---|---|---|
Actividades de investigación y resolución de problemas | 20% | |
Actividades de revisión y refuerzo | 10% | |
Actividades de consolidación y profundizamiento | 10% | |
Examen final | 0 | 60% |
Prueba presencial | Si | - |
Total | 100% |
Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final presencial, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final presencial.
Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre.
Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.
Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.
Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.
Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.
El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:
0 - 4.9: Suspenso (SU) 5.0 - 6.9: Aprobado (AP) 7.0 - 8.9: Notable (NT) 9.0 - 10: Sobresaliente (SB)
(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).
Código de la asignatura | 5880 |
---|---|
Nº Créditos ECTS | 9 |
Tipo | Complemento Formativo |
Duración modalidad 12 meses | Semestral |
Duración modalidad 18 meses | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Profesor(es) | |
Año académico | 2024-25 |
El complemento de formación, “Complementos Específicos a la Dirección de Empresas”, se ha de realizar con el fin de sentar las bases del conocimiento en gestión empresarial.
La finalidad del complemento es que los estudiantes adquieran los siguientes conocimientos:
Manuales de la asignatura: Carpeta. Complemento específico a la formación en empresas. Ed. CEF.
Además, se recomienda la siguiente bibliografía de consulta voluntaria:
AMAT, O. (2008). "Contabilidad y finanzas para no financieros". Barcelona: Deusto. (Bibliografía de consulta).
CABO, J. (Director) et al. (2010). "Dirección de Empresas (MBA) Integral: Pública y Privada". Madrid: Centro de Estudios Financieros.
CANALS, J. (2012, 20 de junio). Renovación o irrelevancia de la universidad. Los Ranking De El Mundo 2012/2013: 250 Máster. p. 48.
CEF (2009). "Fundamentos de Dirección de RR.HH." Madrid: Centro de Estudios Financieros. Distribución restringida a alumnos matriculados.
CEF (2011b). "Logística Internacional". Madrid: Centro de Estudios Financieros. Distribución restringida a alumnos matriculados.
CEF (2011c). "Gestión de Compras en Entornos Internacionales". Madrid: Centro de Estudios Financieros. Distribución restringida a alumnos matriculados.
CENTRO DE INICIATIVAS PROFESIONALES – CIP (2012). "Fundamentos de Calidad". Madrid: CEF.
MORALES, J.A. y PUIG, M. (2011). "La planificación didáctica en el Espacio Europeo de Educación Superior". En UDIMA, "Diseño de Programas Formativos". Madrid: Centro de Estudios Financieros.
MUÑIZ, R. y MUÑIZ, V. (2016). "Marketing en el siglo XXI". Madrid: Centro de Estudios Financieros.
PASTOR, A. (2012). "Utilidad percibida de la importancia de las TICs en los programas máster presenciales". Trabajo no publicado.
PASTOR, A. (2012). "E-portfolio de actividades didácticas innovadoras". En: https://sites.google.com/site/antoniopastorsanmillan/
PASTOR, A. (2013). "Fundamentos de Organización y Dirección". En: https://sites.google.com/site/antoniopastorsanmillan/
TOVAR, J. (2010). "Finanzas y presupuestos (interpretación y elaboración)". Madrid: Centro de Estudios Financieros.
SEMANAS | UNIDADES DIDÁCTICAS | ACTIVIDADES DIDÁCTICAS |
---|---|---|
Semanas 1 y 2 | Unidad 1. Fundamentos de Organización y Dirección Concepto de dirección Stakeholders (los grupos de interés) Misión, visión y cultura La función directiva y el proceso de dirección |
|
Semanas 3 y 4 | Unidad 2. Fundamentos de marketing Definición de marketing Áreas de actividad y utilidad Variables del marketing El marketing mix Evolución y futuro del marketing, tendencias. Marketing estratégico Marketing en Internet y NTs |
|
Semanas 5 y 6 | Unidad 3. Fundamentos de gestión financiera Gestión presupuestaria Planificación eco-fin Fundamentos financieros Valor temporal del dinero TIN, TAE, Fórmulas financieras: capitalización y descuento. |
|
Semanas 7 y 8 | Unidad 4. Fundamentos de gestión de la calidad Herramientas de calidad Ciclo de Deming o PDCA Diagrama de Pareto Experiencia Cliente Otras herramientas Programas de mejora de la calidad |
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Semanas 9 y 10 | Unidad 5. Fundamentos de dirección de RR.HH. Análisis y descripción de puestos de trabajo La gestión por competencias |
|
Semanas 11 y 12 | Unidad 6. Fundamentos de logística y compras Introducción a la gestión de compras y aprovisionamiento Introducción a la logística |
|
Semanas 13 y 14 | Realización de actividades pendientes hasta fecha de cierre. | |
Semana 15 | Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas. | |
Resto de semanas hasta finalización del semestre | Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas. |
Tipo de actividad | Actividades planificadas | Peso clasificación |
---|---|---|
Actividades de investigación y resolución de problemas | 20% | |
Actividades de revisión y refuerzo | 10% | |
Actividades de consolidación y profundizamiento | 10% | |
Examen final | 0 | 60% |
Prueba presencial | Si | - |
Total | 100% |
Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final presencial, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final presencial.
Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre.
Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.
Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.
Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.
Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.
El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:
0 - 4.9: Suspenso (SU) 5.0 - 6.9: Aprobado (AP) 7.0 - 8.9: Notable (NT) 9.0 - 10: Sobresaliente (SB)
(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).