Código de la asignatura | 5772 |
---|---|
Nº Créditos ECTS | 6 |
Tipo | Obligatoria |
Duración modalidad 12 meses | Semestral |
Duración modalidad 18 meses | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Profesor(es) | |
Año académico | 2024-25 |
En esta asignatura el estudiante aprenderá a desarrollar una estrategia de marketing online a partir de la estrategia general de la compañía, estudiando los modelos, variables y herramientas propias de esta rama de gestión. De esta manera, el estudiante aprenderá a realizar un adecuado manejo de las distintas variables que componen el Mix de Marketing Online: utilizando las clásicas 4 P's, su evolución a las 4 C's, y otras aportaciones posteriores de distintos expertos, aplicándolas. De esta forma, el "producto", el "precio", la "comunicación" (concepto más amplio que el de "Promotion") y la "distribución" ("placement"), son las variables básicas que el experto en Marketing ha de saber manejar en su actividad profesional, optimizando el rendimiento de la empresa a través de una sabia combinación de las mismas, y desde una perspectiva orientada al nuevo entorno tecnológico.
Además, aprenderá la importancia y necesidad de planificar la actividad comercial y de marketing en entornos digitales, con tal de gestionar los recursos disponibles para la optimización de resultados. Para ello estudiará a fondo los aspectos y condicionantes internos de la organización que deben ser considerados frente al análisis previo al proceso de toma de decisiones estratégicas, los condicionantes externos a analizar por la organización y como éstos se estructuran (entorno y mercado), conocer la metodología para la realización de un diagnóstico como base fundamental del establecimiento de toma de decisiones frente al proceso de planificación. Partiendo del análisis y diagnóstico, el estudiante deberá establecer un proceso de planificación estratégica con tal de poder competir con éxito en un mercado dinámico, competitivo y globalizado. La asignatura se centrará en la "Planificación": destinada a la toma de decisiones clave en relación a las distintas áreas y variables que van a determinar la actividad comercial y marketing de la empresa. "Ejecución": asegurando que las estrategias propuestas se convierten en hechos y actuaciones en el mercado. Y "Control": como sistema de seguimiento y valoración de lo previsto versus lo realmente realizado y logrado, evitando y/o controlando las posibles desviaciones. En esta asignatura se desarrollan en profundidad la estructura de los proyectos, planes estratégicos y planes de marketing, así como su interrelación, y desde la perspectiva de los entornos digitales.
Manual de la asignatura:
Cabezas, J. (2019). Estrategia digital del mix del marketing online. Madrid: Ediciones CEF.
Además, se recomienda la siguiente bibliografía de consulta voluntaria:
Alcaide, Juan Carlos (2016). Los 100 errores de la experiencia de cliente. Madrid: Ediciones ESIC.
Chan Kim y otros (2015). La estrategia del océano azul. Harvard Business Review Presss.
De la Gándara, J. (2016). Cibernícolas: Vicios y virtudes de la vida veloz.
Elosegui, T. (2016). Medios pagados, ganados y propios. • Gartner Group, 2016. Hype Cycle.
Kotler, P. (2004). El marketing de servicios profesionales.
SEMANAS | UNIDADES DIDÁCTICAS | ACTIVIDADES DIDÁCTICAS |
---|---|---|
Semana 1 | Tema 1. El marketing online (evolución y mix) 1.1. Contexto de partida y conceptos básicos del marketing digital. 1.2. Evolución del marketing digital 1.3. Estrategias de marketing para conseguir un buen mix de marketing 1.4. Evolución del mix de marketing: de las 4P a las 7P 1.5. Evolución del mis de marketing online: de las 4P a las 4C 1.6. El mix online de las redes sociales: las 4C del social media 1.7. Ultimas tendencias del mis del marketing digital: las 3 V |
|
Semana 2 | Tema 2. Modelos de negocios digitales. Producto para el cliente digital. 2.1. Definición del modelo de negocio (digital) 2.2. Clasificación de los modelos de negocio digitales 2.3. Transversalidad del proceso digital: sectores, empresas y personas 2.4. Metodología de análisis e innovación del modelo de negocio digital. 2.5. Concepto y atributos del producto 2.6. Ciclo de vida, cartera de producto y marca 2.7. Posicionamiento y diferenciación del producto en el mercado 2.8. Adaptación del producto al cliente digital 2.9. Estrategias de producto en el ámbito digital |
|
Semana 3 | Tema 3. Definición y Desarrollo del producto digital 3.1. Definición del producto digital (entender) 3.2. Experimentación del producto digital (probar) 3.3. Desarrollo del producto digital (construir) 3.4. Transformación del producto digital (evolucionar) 3.5. Principales errores que hay que evitar |
|
Semana 4 | Tema 4. Evaluación del precio/coste digital 4.1. Concepto, importancia y objetivos del precio 4.2. Factores de influencia del precio 4.3. Métodos de fijación de precio 4.4. Estrategia de precios 4.5. Estrategias de precios en función de la cartera de productos de la empresa. |
|
Semana 5 | Tema 5. Distribución/Conveniencia/ Comodidad Digital 5.1. Concepto de distribución y evolución hacia la conveniencia/comodidad digital 5.2. Irrupción del comercio electrónico 5.3. Factores influyentes, ventajas e inconvenientes de la distribución digital. 5.4. Claves para conseguir un canal digital efectivo 5.5. Mapa de alternativas en la distribución digital |
|
Semana 6 | Tema 6. Publicidad y comunicación digital 6.1. Comunicación como punto de partida de la publicidad tradicional 6.2. Evolución de la publicidad a la publicidad/conveniencia digital 6.3. Elementos de la publicidad digital 6.4. Marketing de buscadores 6.5. Medios pagados, ganados y propios 6.6. Modelos de negocio de publicidad online y sistemas de medición |
|
Semana 7 | Tema 7. Plan de marketing digital: análisis del entorno externo y de la competencia 7.1. El concepto del entorno 7.2. Condicionantes y variables del entorno 7.3. Estructura del entorno 7.4. Situación y actuación de la empresa frente al entorno 7.5. Estudio del entorno 7.6. La competencia 7.7. Análisis y Diagnóstico frente a la competencia 7.8. El Benchmark marketing o balance commercial 7.9. Análisis de las fuerzas competitivas: El esquema de Porter |
|
Semana 8 | Tema 8. Plan de Marketing Digital: Análisis interno, público objetivo y DAFO 8.1. El Diagnóstico Estratégico 8.2. El Audit Externo en Interno 8.3. Los escenarios estratégicos DAFO |
|
Semana 9 | Tema 9. Plan de Marketing Digital: Fijación de Objetivos y Mix de Marketing Digital 9.1. Requisitos para la redacción de objetivos de marketing 9.2. Cómo deben ser los objetivos 9.3. El concepto de segmentación 9.4. Estrategia de posicionamiento 9.5. El concepto de marketing mix |
|
Semana 10 | Tema 10. Plan de Marketing Digital: Estrategias Digitales 10.1. Segmentación y Targeting 10.2. Estrategia de posicionamiento 10.3. Estrategia de marketing mix y propuesta digital 10.4. Estrategia de contenido 10.5. Estrategia de comunicación digital. |
|
Semana 11 | Tema 11. Plan de Marketing Digital: Plan de Acción y KPIs 11.1. Por dónde empezar el mix de marketing digital 11.2. Todo por un embudo 11.3. Radiografía del éxito online 11.4. Los 4 pilares fundamentales de la estrategia del mix de marketing digital |
|
Semana 12 | Tema 12. Plan de Marketing Digital: Presupuesto, Calendario y Plan de Contingencia 12.1. Concepto de Actividad Rentable 12.2. Necesidad y repercusiones de una actividad rentable 12.3. Componentes de la rentabilidad/factores a gestionar 12.4. La cuenta de explotación comercial: Herramienta clave de gestión de información 12.5. El diseño de la cuenta de explotación comercial 12.6. El análisis de la cuenta de explotación 12.7. El análisis estructural de la rentabilidad 12.8. Cuenta de explotación y Plan de marketing 12.9. La cuenta de explotación previsional como herramienta de control de la actividad 12.10. Los planes de contingencia 12.11. El concepto de punto muerto |
|
Resto de semanas hasta finalización del semestre | Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas. |
Tipo de actividad | Actividades planificadas | Peso clasificación |
---|---|---|
Actividades de aprendizaje | 2 | 10% |
Actividades de Ebaluación Continua (AEC) | 3 | 20% |
Controles | 3 | 10% |
Examen final | 0 | 60% |
Prueba presencial | Si | - |
Total | 100% |
Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final presencial, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final presencial.
Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre.
Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.
Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.
Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.
Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.
El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:
0 - 4.9: Suspenso (SU) 5.0 - 6.9: Aprobado (AP) 7.0 - 8.9: Notable (NT) 9.0 - 10: Sobresaliente (SB)
(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).
Código de la asignatura | 5772 |
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Nº Créditos ECTS | 6 |
Tipo | Obligatoria |
Duración modalidad 12 meses | Semestral |
Duración modalidad 18 meses | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Profesor(es) | |
Año académico | 2024-25 |
En esta asignatura el estudiante aprenderá a desarrollar una estrategia de marketing online a partir de la estrategia general de la compañía, estudiando los modelos, variables y herramientas propias de esta rama de gestión. De esta manera, el estudiante aprenderá a realizar un adecuado manejo de las distintas variables que componen el Mix de Marketing Online: utilizando las clásicas 4 P's, su evolución a las 4 C's, y otras aportaciones posteriores de distintos expertos, aplicándolas. De esta forma, el "producto", el "precio", la "comunicación" (concepto más amplio que el de "Promotion") y la "distribución" ("placement"), son las variables básicas que el experto en Marketing ha de saber manejar en su actividad profesional, optimizando el rendimiento de la empresa a través de una sabia combinación de las mismas, y desde una perspectiva orientada al nuevo entorno tecnológico.
Además, aprenderá la importancia y necesidad de planificar la actividad comercial y de marketing en entornos digitales, con tal de gestionar los recursos disponibles para la optimización de resultados. Para ello estudiará a fondo los aspectos y condicionantes internos de la organización que deben ser considerados frente al análisis previo al proceso de toma de decisiones estratégicas, los condicionantes externos a analizar por la organización y como éstos se estructuran (entorno y mercado), conocer la metodología para la realización de un diagnóstico como base fundamental del establecimiento de toma de decisiones frente al proceso de planificación. Partiendo del análisis y diagnóstico, el estudiante deberá establecer un proceso de planificación estratégica con tal de poder competir con éxito en un mercado dinámico, competitivo y globalizado. La asignatura se centrará en la "Planificación": destinada a la toma de decisiones clave en relación a las distintas áreas y variables que van a determinar la actividad comercial y marketing de la empresa. "Ejecución": asegurando que las estrategias propuestas se convierten en hechos y actuaciones en el mercado. Y "Control": como sistema de seguimiento y valoración de lo previsto versus lo realmente realizado y logrado, evitando y/o controlando las posibles desviaciones. En esta asignatura se desarrollan en profundidad la estructura de los proyectos, planes estratégicos y planes de marketing, así como su interrelación, y desde la perspectiva de los entornos digitales.
Manual de la asignatura:
Cabezas, J. (2019). Estrategia digital del mix del marketing online. Madrid: Ediciones CEF.
Además, se recomienda la siguiente bibliografía de consulta voluntaria:
Alcaide, Juan Carlos (2016). Los 100 errores de la experiencia de cliente. Madrid: Ediciones ESIC.
Chan Kim y otros (2015). La estrategia del océano azul. Harvard Business Review Presss.
De la Gándara, J. (2016). Cibernícolas: Vicios y virtudes de la vida veloz.
Elosegui, T. (2016). Medios pagados, ganados y propios. • Gartner Group, 2016. Hype Cycle.
Kotler, P. (2004). El marketing de servicios profesionales.
SEMANAS | UNIDADES DIDÁCTICAS | ACTIVIDADES DIDÁCTICAS |
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Semana 1 | Tema 1. El marketing online (evolución y mix) 1.1. Contexto de partida y conceptos básicos del marketing digital. 1.2. Evolución del marketing digital 1.3. Estrategias de marketing para conseguir un buen mix de marketing 1.4. Evolución del mix de marketing: de las 4P a las 7P 1.5. Evolución del mis de marketing online: de las 4P a las 4C 1.6. El mix online de las redes sociales: las 4C del social media 1.7. Ultimas tendencias del mis del marketing digital: las 3 V |
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Semana 2 | Tema 2. Modelos de negocios digitales. Producto para el cliente digital. 2.1. Definición del modelo de negocio (digital) 2.2. Clasificación de los modelos de negocio digitales 2.3. Transversalidad del proceso digital: sectores, empresas y personas 2.4. Metodología de análisis e innovación del modelo de negocio digital. 2.5. Concepto y atributos del producto 2.6. Ciclo de vida, cartera de producto y marca 2.7. Posicionamiento y diferenciación del producto en el mercado 2.8. Adaptación del producto al cliente digital 2.9. Estrategias de producto en el ámbito digital |
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Semana 3 | Tema 3. Definición y Desarrollo del producto digital 3.1. Definición del producto digital (entender) 3.2. Experimentación del producto digital (probar) 3.3. Desarrollo del producto digital (construir) 3.4. Transformación del producto digital (evolucionar) 3.5. Principales errores que hay que evitar |
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Semana 4 | Tema 4. Evaluación del precio/coste digital 4.1. Concepto, importancia y objetivos del precio 4.2. Factores de influencia del precio 4.3. Métodos de fijación de precio 4.4. Estrategia de precios 4.5. Estrategias de precios en función de la cartera de productos de la empresa. |
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Semana 5 | Tema 5. Distribución/Conveniencia/ Comodidad Digital 5.1. Concepto de distribución y evolución hacia la conveniencia/comodidad digital 5.2. Irrupción del comercio electrónico 5.3. Factores influyentes, ventajas e inconvenientes de la distribución digital. 5.4. Claves para conseguir un canal digital efectivo 5.5. Mapa de alternativas en la distribución digital |
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Semana 6 | Tema 6. Publicidad y comunicación digital 6.1. Comunicación como punto de partida de la publicidad tradicional 6.2. Evolución de la publicidad a la publicidad/conveniencia digital 6.3. Elementos de la publicidad digital 6.4. Marketing de buscadores 6.5. Medios pagados, ganados y propios 6.6. Modelos de negocio de publicidad online y sistemas de medición |
|
Semana 7 | Tema 7. Plan de marketing digital: análisis del entorno externo y de la competencia 7.1. El concepto del entorno 7.2. Condicionantes y variables del entorno 7.3. Estructura del entorno 7.4. Situación y actuación de la empresa frente al entorno 7.5. Estudio del entorno 7.6. La competencia 7.7. Análisis y Diagnóstico frente a la competencia 7.8. El Benchmark marketing o balance commercial 7.9. Análisis de las fuerzas competitivas: El esquema de Porter |
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Semana 8 | Tema 8. Plan de Marketing Digital: Análisis interno, público objetivo y DAFO 8.1. El Diagnóstico Estratégico 8.2. El Audit Externo en Interno 8.3. Los escenarios estratégicos DAFO |
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Semana 9 | Tema 9. Plan de Marketing Digital: Fijación de Objetivos y Mix de Marketing Digital 9.1. Requisitos para la redacción de objetivos de marketing 9.2. Cómo deben ser los objetivos 9.3. El concepto de segmentación 9.4. Estrategia de posicionamiento 9.5. El concepto de marketing mix |
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Semana 10 | Tema 10. Plan de Marketing Digital: Estrategias Digitales 10.1. Segmentación y Targeting 10.2. Estrategia de posicionamiento 10.3. Estrategia de marketing mix y propuesta digital 10.4. Estrategia de contenido 10.5. Estrategia de comunicación digital. |
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Semana 11 | Tema 11. Plan de Marketing Digital: Plan de Acción y KPIs 11.1. Por dónde empezar el mix de marketing digital 11.2. Todo por un embudo 11.3. Radiografía del éxito online 11.4. Los 4 pilares fundamentales de la estrategia del mix de marketing digital |
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Semana 12 | Tema 12. Plan de Marketing Digital: Presupuesto, Calendario y Plan de Contingencia 12.1. Concepto de Actividad Rentable 12.2. Necesidad y repercusiones de una actividad rentable 12.3. Componentes de la rentabilidad/factores a gestionar 12.4. La cuenta de explotación comercial: Herramienta clave de gestión de información 12.5. El diseño de la cuenta de explotación comercial 12.6. El análisis de la cuenta de explotación 12.7. El análisis estructural de la rentabilidad 12.8. Cuenta de explotación y Plan de marketing 12.9. La cuenta de explotación previsional como herramienta de control de la actividad 12.10. Los planes de contingencia 12.11. El concepto de punto muerto |
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Resto de semanas hasta finalización del semestre | Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas. |
Tipo de actividad | Actividades planificadas | Peso clasificación |
---|---|---|
Actividades de aprendizaje | 2 | 10% |
Actividades de Ebaluación Continua (AEC) | 3 | 20% |
Controles | 3 | 10% |
Examen final | 0 | 60% |
Prueba presencial | Si | - |
Total | 100% |
Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final presencial, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final presencial.
Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre.
Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.
Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.
Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.
Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.
El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:
0 - 4.9: Suspenso (SU) 5.0 - 6.9: Aprobado (AP) 7.0 - 8.9: Notable (NT) 9.0 - 10: Sobresaliente (SB)
(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).
Código de la asignatura | 5772 |
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Nº Créditos ECTS | 6 |
Tipo | Obligatoria |
Duración modalidad 12 meses | Semestral |
Duración modalidad 18 meses | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Profesor(es) | |
Año académico | 2024-25 |
En esta asignatura el estudiante aprenderá a desarrollar una estrategia de marketing online a partir de la estrategia general de la compañía, estudiando los modelos, variables y herramientas propias de esta rama de gestión. De esta manera, el estudiante aprenderá a realizar un adecuado manejo de las distintas variables que componen el Mix de Marketing Online: utilizando las clásicas 4 P's, su evolución a las 4 C's, y otras aportaciones posteriores de distintos expertos, aplicándolas. De esta forma, el "producto", el "precio", la "comunicación" (concepto más amplio que el de "Promotion") y la "distribución" ("placement"), son las variables básicas que el experto en Marketing ha de saber manejar en su actividad profesional, optimizando el rendimiento de la empresa a través de una sabia combinación de las mismas, y desde una perspectiva orientada al nuevo entorno tecnológico.
Además, aprenderá la importancia y necesidad de planificar la actividad comercial y de marketing en entornos digitales, con tal de gestionar los recursos disponibles para la optimización de resultados. Para ello estudiará a fondo los aspectos y condicionantes internos de la organización que deben ser considerados frente al análisis previo al proceso de toma de decisiones estratégicas, los condicionantes externos a analizar por la organización y como éstos se estructuran (entorno y mercado), conocer la metodología para la realización de un diagnóstico como base fundamental del establecimiento de toma de decisiones frente al proceso de planificación. Partiendo del análisis y diagnóstico, el estudiante deberá establecer un proceso de planificación estratégica con tal de poder competir con éxito en un mercado dinámico, competitivo y globalizado. La asignatura se centrará en la "Planificación": destinada a la toma de decisiones clave en relación a las distintas áreas y variables que van a determinar la actividad comercial y marketing de la empresa. "Ejecución": asegurando que las estrategias propuestas se convierten en hechos y actuaciones en el mercado. Y "Control": como sistema de seguimiento y valoración de lo previsto versus lo realmente realizado y logrado, evitando y/o controlando las posibles desviaciones. En esta asignatura se desarrollan en profundidad la estructura de los proyectos, planes estratégicos y planes de marketing, así como su interrelación, y desde la perspectiva de los entornos digitales.
Manual de la asignatura:
Cabezas, J. (2019). Estrategia digital del mix del marketing online. Madrid: Ediciones CEF.
Además, se recomienda la siguiente bibliografía de consulta voluntaria:
Alcaide, Juan Carlos (2016). Los 100 errores de la experiencia de cliente. Madrid: Ediciones ESIC.
Chan Kim y otros (2015). La estrategia del océano azul. Harvard Business Review Presss.
De la Gándara, J. (2016). Cibernícolas: Vicios y virtudes de la vida veloz.
Elosegui, T. (2016). Medios pagados, ganados y propios. • Gartner Group, 2016. Hype Cycle.
Kotler, P. (2004). El marketing de servicios profesionales.
SEMANAS | UNIDADES DIDÁCTICAS | ACTIVIDADES DIDÁCTICAS |
---|---|---|
Semana 1 | Tema 1. El marketing online (evolución y mix) 1.1. Contexto de partida y conceptos básicos del marketing digital. 1.2. Evolución del marketing digital 1.3. Estrategias de marketing para conseguir un buen mix de marketing 1.4. Evolución del mix de marketing: de las 4P a las 7P 1.5. Evolución del mis de marketing online: de las 4P a las 4C 1.6. El mix online de las redes sociales: las 4C del social media 1.7. Ultimas tendencias del mis del marketing digital: las 3 V |
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Semana 2 | Tema 2. Modelos de negocios digitales. Producto para el cliente digital. 2.1. Definición del modelo de negocio (digital) 2.2. Clasificación de los modelos de negocio digitales 2.3. Transversalidad del proceso digital: sectores, empresas y personas 2.4. Metodología de análisis e innovación del modelo de negocio digital. 2.5. Concepto y atributos del producto 2.6. Ciclo de vida, cartera de producto y marca 2.7. Posicionamiento y diferenciación del producto en el mercado 2.8. Adaptación del producto al cliente digital 2.9. Estrategias de producto en el ámbito digital |
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Semana 3 | Tema 3. Definición y Desarrollo del producto digital 3.1. Definición del producto digital (entender) 3.2. Experimentación del producto digital (probar) 3.3. Desarrollo del producto digital (construir) 3.4. Transformación del producto digital (evolucionar) 3.5. Principales errores que hay que evitar |
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Semana 4 | Tema 4. Evaluación del precio/coste digital 4.1. Concepto, importancia y objetivos del precio 4.2. Factores de influencia del precio 4.3. Métodos de fijación de precio 4.4. Estrategia de precios 4.5. Estrategias de precios en función de la cartera de productos de la empresa. |
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Semana 5 | Tema 5. Distribución/Conveniencia/ Comodidad Digital 5.1. Concepto de distribución y evolución hacia la conveniencia/comodidad digital 5.2. Irrupción del comercio electrónico 5.3. Factores influyentes, ventajas e inconvenientes de la distribución digital. 5.4. Claves para conseguir un canal digital efectivo 5.5. Mapa de alternativas en la distribución digital |
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Semana 6 | Tema 6. Publicidad y comunicación digital 6.1. Comunicación como punto de partida de la publicidad tradicional 6.2. Evolución de la publicidad a la publicidad/conveniencia digital 6.3. Elementos de la publicidad digital 6.4. Marketing de buscadores 6.5. Medios pagados, ganados y propios 6.6. Modelos de negocio de publicidad online y sistemas de medición |
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Semana 7 | Tema 7. Plan de marketing digital: análisis del entorno externo y de la competencia 7.1. El concepto del entorno 7.2. Condicionantes y variables del entorno 7.3. Estructura del entorno 7.4. Situación y actuación de la empresa frente al entorno 7.5. Estudio del entorno 7.6. La competencia 7.7. Análisis y Diagnóstico frente a la competencia 7.8. El Benchmark marketing o balance commercial 7.9. Análisis de las fuerzas competitivas: El esquema de Porter |
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Semana 8 | Tema 8. Plan de Marketing Digital: Análisis interno, público objetivo y DAFO 8.1. El Diagnóstico Estratégico 8.2. El Audit Externo en Interno 8.3. Los escenarios estratégicos DAFO |
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Semana 9 | Tema 9. Plan de Marketing Digital: Fijación de Objetivos y Mix de Marketing Digital 9.1. Requisitos para la redacción de objetivos de marketing 9.2. Cómo deben ser los objetivos 9.3. El concepto de segmentación 9.4. Estrategia de posicionamiento 9.5. El concepto de marketing mix |
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Semana 10 | Tema 10. Plan de Marketing Digital: Estrategias Digitales 10.1. Segmentación y Targeting 10.2. Estrategia de posicionamiento 10.3. Estrategia de marketing mix y propuesta digital 10.4. Estrategia de contenido 10.5. Estrategia de comunicación digital. |
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Semana 11 | Tema 11. Plan de Marketing Digital: Plan de Acción y KPIs 11.1. Por dónde empezar el mix de marketing digital 11.2. Todo por un embudo 11.3. Radiografía del éxito online 11.4. Los 4 pilares fundamentales de la estrategia del mix de marketing digital |
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Semana 12 | Tema 12. Plan de Marketing Digital: Presupuesto, Calendario y Plan de Contingencia 12.1. Concepto de Actividad Rentable 12.2. Necesidad y repercusiones de una actividad rentable 12.3. Componentes de la rentabilidad/factores a gestionar 12.4. La cuenta de explotación comercial: Herramienta clave de gestión de información 12.5. El diseño de la cuenta de explotación comercial 12.6. El análisis de la cuenta de explotación 12.7. El análisis estructural de la rentabilidad 12.8. Cuenta de explotación y Plan de marketing 12.9. La cuenta de explotación previsional como herramienta de control de la actividad 12.10. Los planes de contingencia 12.11. El concepto de punto muerto |
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Resto de semanas hasta finalización del semestre | Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas. |
Tipo de actividad | Actividades planificadas | Peso clasificación |
---|---|---|
Actividades de aprendizaje | 2 | 10% |
Actividades de Ebaluación Continua (AEC) | 3 | 20% |
Controles | 3 | 10% |
Examen final | 0 | 60% |
Prueba presencial | Si | - |
Total | 100% |
Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final presencial, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final presencial.
Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre.
Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.
Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.
Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.
Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.
El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:
0 - 4.9: Suspenso (SU) 5.0 - 6.9: Aprobado (AP) 7.0 - 8.9: Notable (NT) 9.0 - 10: Sobresaliente (SB)
(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).
Código de la asignatura | 5772 |
---|---|
Nº Créditos ECTS | 6 |
Tipo | Obligatoria |
Duración modalidad 12 meses | Semestral |
Duración modalidad 18 meses | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Profesor(es) | |
Año académico | 2024-25 |
En esta asignatura el estudiante aprenderá a desarrollar una estrategia de marketing online a partir de la estrategia general de la compañía, estudiando los modelos, variables y herramientas propias de esta rama de gestión. De esta manera, el estudiante aprenderá a realizar un adecuado manejo de las distintas variables que componen el Mix de Marketing Online: utilizando las clásicas 4 P's, su evolución a las 4 C's, y otras aportaciones posteriores de distintos expertos, aplicándolas. De esta forma, el "producto", el "precio", la "comunicación" (concepto más amplio que el de "Promotion") y la "distribución" ("placement"), son las variables básicas que el experto en Marketing ha de saber manejar en su actividad profesional, optimizando el rendimiento de la empresa a través de una sabia combinación de las mismas, y desde una perspectiva orientada al nuevo entorno tecnológico.
Además, aprenderá la importancia y necesidad de planificar la actividad comercial y de marketing en entornos digitales, con tal de gestionar los recursos disponibles para la optimización de resultados. Para ello estudiará a fondo los aspectos y condicionantes internos de la organización que deben ser considerados frente al análisis previo al proceso de toma de decisiones estratégicas, los condicionantes externos a analizar por la organización y como éstos se estructuran (entorno y mercado), conocer la metodología para la realización de un diagnóstico como base fundamental del establecimiento de toma de decisiones frente al proceso de planificación. Partiendo del análisis y diagnóstico, el estudiante deberá establecer un proceso de planificación estratégica con tal de poder competir con éxito en un mercado dinámico, competitivo y globalizado. La asignatura se centrará en la "Planificación": destinada a la toma de decisiones clave en relación a las distintas áreas y variables que van a determinar la actividad comercial y marketing de la empresa. "Ejecución": asegurando que las estrategias propuestas se convierten en hechos y actuaciones en el mercado. Y "Control": como sistema de seguimiento y valoración de lo previsto versus lo realmente realizado y logrado, evitando y/o controlando las posibles desviaciones. En esta asignatura se desarrollan en profundidad la estructura de los proyectos, planes estratégicos y planes de marketing, así como su interrelación, y desde la perspectiva de los entornos digitales.
Manual de la asignatura:
Cabezas, J. (2019). Estrategia digital del mix del marketing online. Madrid: Ediciones CEF.
Además, se recomienda la siguiente bibliografía de consulta voluntaria:
Alcaide, Juan Carlos (2016). Los 100 errores de la experiencia de cliente. Madrid: Ediciones ESIC.
Chan Kim y otros (2015). La estrategia del océano azul. Harvard Business Review Presss.
De la Gándara, J. (2016). Cibernícolas: Vicios y virtudes de la vida veloz.
Elosegui, T. (2016). Medios pagados, ganados y propios. • Gartner Group, 2016. Hype Cycle.
Kotler, P. (2004). El marketing de servicios profesionales.
SEMANAS | UNIDADES DIDÁCTICAS | ACTIVIDADES DIDÁCTICAS |
---|---|---|
Semana 1 | Tema 1. El marketing online (evolución y mix) 1.1. Contexto de partida y conceptos básicos del marketing digital. 1.2. Evolución del marketing digital 1.3. Estrategias de marketing para conseguir un buen mix de marketing 1.4. Evolución del mix de marketing: de las 4P a las 7P 1.5. Evolución del mis de marketing online: de las 4P a las 4C 1.6. El mix online de las redes sociales: las 4C del social media 1.7. Ultimas tendencias del mis del marketing digital: las 3 V |
|
Semana 2 | Tema 2. Modelos de negocios digitales. Producto para el cliente digital. 2.1. Definición del modelo de negocio (digital) 2.2. Clasificación de los modelos de negocio digitales 2.3. Transversalidad del proceso digital: sectores, empresas y personas 2.4. Metodología de análisis e innovación del modelo de negocio digital. 2.5. Concepto y atributos del producto 2.6. Ciclo de vida, cartera de producto y marca 2.7. Posicionamiento y diferenciación del producto en el mercado 2.8. Adaptación del producto al cliente digital 2.9. Estrategias de producto en el ámbito digital |
|
Semana 3 | Tema 3. Definición y Desarrollo del producto digital 3.1. Definición del producto digital (entender) 3.2. Experimentación del producto digital (probar) 3.3. Desarrollo del producto digital (construir) 3.4. Transformación del producto digital (evolucionar) 3.5. Principales errores que hay que evitar |
|
Semana 4 | Tema 4. Evaluación del precio/coste digital 4.1. Concepto, importancia y objetivos del precio 4.2. Factores de influencia del precio 4.3. Métodos de fijación de precio 4.4. Estrategia de precios 4.5. Estrategias de precios en función de la cartera de productos de la empresa. |
|
Semana 5 | Tema 5. Distribución/Conveniencia/ Comodidad Digital 5.1. Concepto de distribución y evolución hacia la conveniencia/comodidad digital 5.2. Irrupción del comercio electrónico 5.3. Factores influyentes, ventajas e inconvenientes de la distribución digital. 5.4. Claves para conseguir un canal digital efectivo 5.5. Mapa de alternativas en la distribución digital |
|
Semana 6 | Tema 6. Publicidad y comunicación digital 6.1. Comunicación como punto de partida de la publicidad tradicional 6.2. Evolución de la publicidad a la publicidad/conveniencia digital 6.3. Elementos de la publicidad digital 6.4. Marketing de buscadores 6.5. Medios pagados, ganados y propios 6.6. Modelos de negocio de publicidad online y sistemas de medición |
|
Semana 7 | Tema 7. Plan de marketing digital: análisis del entorno externo y de la competencia 7.1. El concepto del entorno 7.2. Condicionantes y variables del entorno 7.3. Estructura del entorno 7.4. Situación y actuación de la empresa frente al entorno 7.5. Estudio del entorno 7.6. La competencia 7.7. Análisis y Diagnóstico frente a la competencia 7.8. El Benchmark marketing o balance commercial 7.9. Análisis de las fuerzas competitivas: El esquema de Porter |
|
Semana 8 | Tema 8. Plan de Marketing Digital: Análisis interno, público objetivo y DAFO 8.1. El Diagnóstico Estratégico 8.2. El Audit Externo en Interno 8.3. Los escenarios estratégicos DAFO |
|
Semana 9 | Tema 9. Plan de Marketing Digital: Fijación de Objetivos y Mix de Marketing Digital 9.1. Requisitos para la redacción de objetivos de marketing 9.2. Cómo deben ser los objetivos 9.3. El concepto de segmentación 9.4. Estrategia de posicionamiento 9.5. El concepto de marketing mix |
|
Semana 10 | Tema 10. Plan de Marketing Digital: Estrategias Digitales 10.1. Segmentación y Targeting 10.2. Estrategia de posicionamiento 10.3. Estrategia de marketing mix y propuesta digital 10.4. Estrategia de contenido 10.5. Estrategia de comunicación digital. |
|
Semana 11 | Tema 11. Plan de Marketing Digital: Plan de Acción y KPIs 11.1. Por dónde empezar el mix de marketing digital 11.2. Todo por un embudo 11.3. Radiografía del éxito online 11.4. Los 4 pilares fundamentales de la estrategia del mix de marketing digital |
|
Semana 12 | Tema 12. Plan de Marketing Digital: Presupuesto, Calendario y Plan de Contingencia 12.1. Concepto de Actividad Rentable 12.2. Necesidad y repercusiones de una actividad rentable 12.3. Componentes de la rentabilidad/factores a gestionar 12.4. La cuenta de explotación comercial: Herramienta clave de gestión de información 12.5. El diseño de la cuenta de explotación comercial 12.6. El análisis de la cuenta de explotación 12.7. El análisis estructural de la rentabilidad 12.8. Cuenta de explotación y Plan de marketing 12.9. La cuenta de explotación previsional como herramienta de control de la actividad 12.10. Los planes de contingencia 12.11. El concepto de punto muerto |
|
Resto de semanas hasta finalización del semestre | Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas. |
Tipo de actividad | Actividades planificadas | Peso clasificación |
---|---|---|
Actividades de aprendizaje | 2 | 10% |
Actividades de Ebaluación Continua (AEC) | 3 | 20% |
Controles | 3 | 10% |
Examen final | 0 | 60% |
Prueba presencial | Si | - |
Total | 100% |
Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final presencial, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final presencial.
Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre.
Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.
Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.
Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.
Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.
El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:
0 - 4.9: Suspenso (SU) 5.0 - 6.9: Aprobado (AP) 7.0 - 8.9: Notable (NT) 9.0 - 10: Sobresaliente (SB)
(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).
Código de la asignatura | 5772 |
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Nº Créditos ECTS | 6 |
Tipo | Obligatoria |
Duración modalidad 12 meses | Semestral |
Duración modalidad 18 meses | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Profesor(es) | |
Año académico | 2024-25 |
En esta asignatura el estudiante aprenderá a desarrollar una estrategia de marketing online a partir de la estrategia general de la compañía, estudiando los modelos, variables y herramientas propias de esta rama de gestión. De esta manera, el estudiante aprenderá a realizar un adecuado manejo de las distintas variables que componen el Mix de Marketing Online: utilizando las clásicas 4 P's, su evolución a las 4 C's, y otras aportaciones posteriores de distintos expertos, aplicándolas. De esta forma, el "producto", el "precio", la "comunicación" (concepto más amplio que el de "Promotion") y la "distribución" ("placement"), son las variables básicas que el experto en Marketing ha de saber manejar en su actividad profesional, optimizando el rendimiento de la empresa a través de una sabia combinación de las mismas, y desde una perspectiva orientada al nuevo entorno tecnológico.
Además, aprenderá la importancia y necesidad de planificar la actividad comercial y de marketing en entornos digitales, con tal de gestionar los recursos disponibles para la optimización de resultados. Para ello estudiará a fondo los aspectos y condicionantes internos de la organización que deben ser considerados frente al análisis previo al proceso de toma de decisiones estratégicas, los condicionantes externos a analizar por la organización y como éstos se estructuran (entorno y mercado), conocer la metodología para la realización de un diagnóstico como base fundamental del establecimiento de toma de decisiones frente al proceso de planificación. Partiendo del análisis y diagnóstico, el estudiante deberá establecer un proceso de planificación estratégica con tal de poder competir con éxito en un mercado dinámico, competitivo y globalizado. La asignatura se centrará en la "Planificación": destinada a la toma de decisiones clave en relación a las distintas áreas y variables que van a determinar la actividad comercial y marketing de la empresa. "Ejecución": asegurando que las estrategias propuestas se convierten en hechos y actuaciones en el mercado. Y "Control": como sistema de seguimiento y valoración de lo previsto versus lo realmente realizado y logrado, evitando y/o controlando las posibles desviaciones. En esta asignatura se desarrollan en profundidad la estructura de los proyectos, planes estratégicos y planes de marketing, así como su interrelación, y desde la perspectiva de los entornos digitales.
Manual de la asignatura:
Cabezas, J. (2019). Estrategia digital del mix del marketing online. Madrid: Ediciones CEF.
Además, se recomienda la siguiente bibliografía de consulta voluntaria:
Alcaide, Juan Carlos (2016). Los 100 errores de la experiencia de cliente. Madrid: Ediciones ESIC.
Chan Kim y otros (2015). La estrategia del océano azul. Harvard Business Review Presss.
De la Gándara, J. (2016). Cibernícolas: Vicios y virtudes de la vida veloz.
Elosegui, T. (2016). Medios pagados, ganados y propios. • Gartner Group, 2016. Hype Cycle.
Kotler, P. (2004). El marketing de servicios profesionales.
SEMANAS | UNIDADES DIDÁCTICAS | ACTIVIDADES DIDÁCTICAS |
---|---|---|
Semana 1 | Tema 1. El marketing online (evolución y mix) 1.1. Contexto de partida y conceptos básicos del marketing digital. 1.2. Evolución del marketing digital 1.3. Estrategias de marketing para conseguir un buen mix de marketing 1.4. Evolución del mix de marketing: de las 4P a las 7P 1.5. Evolución del mis de marketing online: de las 4P a las 4C 1.6. El mix online de las redes sociales: las 4C del social media 1.7. Ultimas tendencias del mis del marketing digital: las 3 V |
|
Semana 2 | Tema 2. Modelos de negocios digitales. Producto para el cliente digital. 2.1. Definición del modelo de negocio (digital) 2.2. Clasificación de los modelos de negocio digitales 2.3. Transversalidad del proceso digital: sectores, empresas y personas 2.4. Metodología de análisis e innovación del modelo de negocio digital. 2.5. Concepto y atributos del producto 2.6. Ciclo de vida, cartera de producto y marca 2.7. Posicionamiento y diferenciación del producto en el mercado 2.8. Adaptación del producto al cliente digital 2.9. Estrategias de producto en el ámbito digital |
|
Semana 3 | Tema 3. Definición y Desarrollo del producto digital 3.1. Definición del producto digital (entender) 3.2. Experimentación del producto digital (probar) 3.3. Desarrollo del producto digital (construir) 3.4. Transformación del producto digital (evolucionar) 3.5. Principales errores que hay que evitar |
|
Semana 4 | Tema 4. Evaluación del precio/coste digital 4.1. Concepto, importancia y objetivos del precio 4.2. Factores de influencia del precio 4.3. Métodos de fijación de precio 4.4. Estrategia de precios 4.5. Estrategias de precios en función de la cartera de productos de la empresa. |
|
Semana 5 | Tema 5. Distribución/Conveniencia/ Comodidad Digital 5.1. Concepto de distribución y evolución hacia la conveniencia/comodidad digital 5.2. Irrupción del comercio electrónico 5.3. Factores influyentes, ventajas e inconvenientes de la distribución digital. 5.4. Claves para conseguir un canal digital efectivo 5.5. Mapa de alternativas en la distribución digital |
|
Semana 6 | Tema 6. Publicidad y comunicación digital 6.1. Comunicación como punto de partida de la publicidad tradicional 6.2. Evolución de la publicidad a la publicidad/conveniencia digital 6.3. Elementos de la publicidad digital 6.4. Marketing de buscadores 6.5. Medios pagados, ganados y propios 6.6. Modelos de negocio de publicidad online y sistemas de medición |
|
Semana 7 | Tema 7. Plan de marketing digital: análisis del entorno externo y de la competencia 7.1. El concepto del entorno 7.2. Condicionantes y variables del entorno 7.3. Estructura del entorno 7.4. Situación y actuación de la empresa frente al entorno 7.5. Estudio del entorno 7.6. La competencia 7.7. Análisis y Diagnóstico frente a la competencia 7.8. El Benchmark marketing o balance commercial 7.9. Análisis de las fuerzas competitivas: El esquema de Porter |
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Semana 8 | Tema 8. Plan de Marketing Digital: Análisis interno, público objetivo y DAFO 8.1. El Diagnóstico Estratégico 8.2. El Audit Externo en Interno 8.3. Los escenarios estratégicos DAFO |
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Semana 9 | Tema 9. Plan de Marketing Digital: Fijación de Objetivos y Mix de Marketing Digital 9.1. Requisitos para la redacción de objetivos de marketing 9.2. Cómo deben ser los objetivos 9.3. El concepto de segmentación 9.4. Estrategia de posicionamiento 9.5. El concepto de marketing mix |
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Semana 10 | Tema 10. Plan de Marketing Digital: Estrategias Digitales 10.1. Segmentación y Targeting 10.2. Estrategia de posicionamiento 10.3. Estrategia de marketing mix y propuesta digital 10.4. Estrategia de contenido 10.5. Estrategia de comunicación digital. |
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Semana 11 | Tema 11. Plan de Marketing Digital: Plan de Acción y KPIs 11.1. Por dónde empezar el mix de marketing digital 11.2. Todo por un embudo 11.3. Radiografía del éxito online 11.4. Los 4 pilares fundamentales de la estrategia del mix de marketing digital |
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Semana 12 | Tema 12. Plan de Marketing Digital: Presupuesto, Calendario y Plan de Contingencia 12.1. Concepto de Actividad Rentable 12.2. Necesidad y repercusiones de una actividad rentable 12.3. Componentes de la rentabilidad/factores a gestionar 12.4. La cuenta de explotación comercial: Herramienta clave de gestión de información 12.5. El diseño de la cuenta de explotación comercial 12.6. El análisis de la cuenta de explotación 12.7. El análisis estructural de la rentabilidad 12.8. Cuenta de explotación y Plan de marketing 12.9. La cuenta de explotación previsional como herramienta de control de la actividad 12.10. Los planes de contingencia 12.11. El concepto de punto muerto |
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Resto de semanas hasta finalización del semestre | Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas. |
Tipo de actividad | Actividades planificadas | Peso clasificación |
---|---|---|
Actividades de aprendizaje | 2 | 10% |
Actividades de Ebaluación Continua (AEC) | 3 | 20% |
Controles | 3 | 10% |
Examen final | 0 | 60% |
Prueba presencial | Si | - |
Total | 100% |
Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final presencial, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final presencial.
Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre.
Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.
Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.
Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.
Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.
El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:
0 - 4.9: Suspenso (SU) 5.0 - 6.9: Aprobado (AP) 7.0 - 8.9: Notable (NT) 9.0 - 10: Sobresaliente (SB)
(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).
Código de la asignatura | 5772 |
---|---|
Nº Créditos ECTS | 6 |
Tipo | Obligatoria |
Duración modalidad 12 meses | Semestral |
Duración modalidad 18 meses | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Profesor(es) | |
Año académico | 2024-25 |
En esta asignatura el estudiante aprenderá a desarrollar una estrategia de marketing online a partir de la estrategia general de la compañía, estudiando los modelos, variables y herramientas propias de esta rama de gestión. De esta manera, el estudiante aprenderá a realizar un adecuado manejo de las distintas variables que componen el Mix de Marketing Online: utilizando las clásicas 4 P's, su evolución a las 4 C's, y otras aportaciones posteriores de distintos expertos, aplicándolas. De esta forma, el "producto", el "precio", la "comunicación" (concepto más amplio que el de "Promotion") y la "distribución" ("placement"), son las variables básicas que el experto en Marketing ha de saber manejar en su actividad profesional, optimizando el rendimiento de la empresa a través de una sabia combinación de las mismas, y desde una perspectiva orientada al nuevo entorno tecnológico.
Además, aprenderá la importancia y necesidad de planificar la actividad comercial y de marketing en entornos digitales, con tal de gestionar los recursos disponibles para la optimización de resultados. Para ello estudiará a fondo los aspectos y condicionantes internos de la organización que deben ser considerados frente al análisis previo al proceso de toma de decisiones estratégicas, los condicionantes externos a analizar por la organización y como éstos se estructuran (entorno y mercado), conocer la metodología para la realización de un diagnóstico como base fundamental del establecimiento de toma de decisiones frente al proceso de planificación. Partiendo del análisis y diagnóstico, el estudiante deberá establecer un proceso de planificación estratégica con tal de poder competir con éxito en un mercado dinámico, competitivo y globalizado. La asignatura se centrará en la "Planificación": destinada a la toma de decisiones clave en relación a las distintas áreas y variables que van a determinar la actividad comercial y marketing de la empresa. "Ejecución": asegurando que las estrategias propuestas se convierten en hechos y actuaciones en el mercado. Y "Control": como sistema de seguimiento y valoración de lo previsto versus lo realmente realizado y logrado, evitando y/o controlando las posibles desviaciones. En esta asignatura se desarrollan en profundidad la estructura de los proyectos, planes estratégicos y planes de marketing, así como su interrelación, y desde la perspectiva de los entornos digitales.
Manual de la asignatura:
Cabezas, J. (2019). Estrategia digital del mix del marketing online. Madrid: Ediciones CEF.
Además, se recomienda la siguiente bibliografía de consulta voluntaria:
Alcaide, Juan Carlos (2016). Los 100 errores de la experiencia de cliente. Madrid: Ediciones ESIC.
Chan Kim y otros (2015). La estrategia del océano azul. Harvard Business Review Presss.
De la Gándara, J. (2016). Cibernícolas: Vicios y virtudes de la vida veloz.
Elosegui, T. (2016). Medios pagados, ganados y propios. • Gartner Group, 2016. Hype Cycle.
Kotler, P. (2004). El marketing de servicios profesionales.
SEMANAS | UNIDADES DIDÁCTICAS | ACTIVIDADES DIDÁCTICAS |
---|---|---|
Semana 1 | Tema 1. El marketing online (evolución y mix) 1.1. Contexto de partida y conceptos básicos del marketing digital. 1.2. Evolución del marketing digital 1.3. Estrategias de marketing para conseguir un buen mix de marketing 1.4. Evolución del mix de marketing: de las 4P a las 7P 1.5. Evolución del mis de marketing online: de las 4P a las 4C 1.6. El mix online de las redes sociales: las 4C del social media 1.7. Ultimas tendencias del mis del marketing digital: las 3 V |
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Semana 2 | Tema 2. Modelos de negocios digitales. Producto para el cliente digital. 2.1. Definición del modelo de negocio (digital) 2.2. Clasificación de los modelos de negocio digitales 2.3. Transversalidad del proceso digital: sectores, empresas y personas 2.4. Metodología de análisis e innovación del modelo de negocio digital. 2.5. Concepto y atributos del producto 2.6. Ciclo de vida, cartera de producto y marca 2.7. Posicionamiento y diferenciación del producto en el mercado 2.8. Adaptación del producto al cliente digital 2.9. Estrategias de producto en el ámbito digital |
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Semana 3 | Tema 3. Definición y Desarrollo del producto digital 3.1. Definición del producto digital (entender) 3.2. Experimentación del producto digital (probar) 3.3. Desarrollo del producto digital (construir) 3.4. Transformación del producto digital (evolucionar) 3.5. Principales errores que hay que evitar |
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Semana 4 | Tema 4. Evaluación del precio/coste digital 4.1. Concepto, importancia y objetivos del precio 4.2. Factores de influencia del precio 4.3. Métodos de fijación de precio 4.4. Estrategia de precios 4.5. Estrategias de precios en función de la cartera de productos de la empresa. |
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Semana 5 | Tema 5. Distribución/Conveniencia/ Comodidad Digital 5.1. Concepto de distribución y evolución hacia la conveniencia/comodidad digital 5.2. Irrupción del comercio electrónico 5.3. Factores influyentes, ventajas e inconvenientes de la distribución digital. 5.4. Claves para conseguir un canal digital efectivo 5.5. Mapa de alternativas en la distribución digital |
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Semana 6 | Tema 6. Publicidad y comunicación digital 6.1. Comunicación como punto de partida de la publicidad tradicional 6.2. Evolución de la publicidad a la publicidad/conveniencia digital 6.3. Elementos de la publicidad digital 6.4. Marketing de buscadores 6.5. Medios pagados, ganados y propios 6.6. Modelos de negocio de publicidad online y sistemas de medición |
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Semana 7 | Tema 7. Plan de marketing digital: análisis del entorno externo y de la competencia 7.1. El concepto del entorno 7.2. Condicionantes y variables del entorno 7.3. Estructura del entorno 7.4. Situación y actuación de la empresa frente al entorno 7.5. Estudio del entorno 7.6. La competencia 7.7. Análisis y Diagnóstico frente a la competencia 7.8. El Benchmark marketing o balance commercial 7.9. Análisis de las fuerzas competitivas: El esquema de Porter |
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Semana 8 | Tema 8. Plan de Marketing Digital: Análisis interno, público objetivo y DAFO 8.1. El Diagnóstico Estratégico 8.2. El Audit Externo en Interno 8.3. Los escenarios estratégicos DAFO |
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Semana 9 | Tema 9. Plan de Marketing Digital: Fijación de Objetivos y Mix de Marketing Digital 9.1. Requisitos para la redacción de objetivos de marketing 9.2. Cómo deben ser los objetivos 9.3. El concepto de segmentación 9.4. Estrategia de posicionamiento 9.5. El concepto de marketing mix |
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Semana 10 | Tema 10. Plan de Marketing Digital: Estrategias Digitales 10.1. Segmentación y Targeting 10.2. Estrategia de posicionamiento 10.3. Estrategia de marketing mix y propuesta digital 10.4. Estrategia de contenido 10.5. Estrategia de comunicación digital. |
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Semana 11 | Tema 11. Plan de Marketing Digital: Plan de Acción y KPIs 11.1. Por dónde empezar el mix de marketing digital 11.2. Todo por un embudo 11.3. Radiografía del éxito online 11.4. Los 4 pilares fundamentales de la estrategia del mix de marketing digital |
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Semana 12 | Tema 12. Plan de Marketing Digital: Presupuesto, Calendario y Plan de Contingencia 12.1. Concepto de Actividad Rentable 12.2. Necesidad y repercusiones de una actividad rentable 12.3. Componentes de la rentabilidad/factores a gestionar 12.4. La cuenta de explotación comercial: Herramienta clave de gestión de información 12.5. El diseño de la cuenta de explotación comercial 12.6. El análisis de la cuenta de explotación 12.7. El análisis estructural de la rentabilidad 12.8. Cuenta de explotación y Plan de marketing 12.9. La cuenta de explotación previsional como herramienta de control de la actividad 12.10. Los planes de contingencia 12.11. El concepto de punto muerto |
|
Resto de semanas hasta finalización del semestre | Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas. |
Tipo de actividad | Actividades planificadas | Peso clasificación |
---|---|---|
Actividades de aprendizaje | 2 | 10% |
Actividades de Ebaluación Continua (AEC) | 3 | 20% |
Controles | 3 | 10% |
Examen final | 0 | 60% |
Prueba presencial | Si | - |
Total | 100% |
Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final presencial, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final presencial.
Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre.
Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.
Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.
Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.
Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.
El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:
0 - 4.9: Suspenso (SU) 5.0 - 6.9: Aprobado (AP) 7.0 - 8.9: Notable (NT) 9.0 - 10: Sobresaliente (SB)
(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).
Código de la asignatura | 5772 |
---|---|
Nº Créditos ECTS | 6 |
Tipo | Obligatoria |
Duración modalidad 12 meses | Semestral |
Duración modalidad 18 meses | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Profesor(es) | |
Año académico | 2024-25 |
En esta asignatura el estudiante aprenderá a desarrollar una estrategia de marketing online a partir de la estrategia general de la compañía, estudiando los modelos, variables y herramientas propias de esta rama de gestión. De esta manera, el estudiante aprenderá a realizar un adecuado manejo de las distintas variables que componen el Mix de Marketing Online: utilizando las clásicas 4 P's, su evolución a las 4 C's, y otras aportaciones posteriores de distintos expertos, aplicándolas. De esta forma, el "producto", el "precio", la "comunicación" (concepto más amplio que el de "Promotion") y la "distribución" ("placement"), son las variables básicas que el experto en Marketing ha de saber manejar en su actividad profesional, optimizando el rendimiento de la empresa a través de una sabia combinación de las mismas, y desde una perspectiva orientada al nuevo entorno tecnológico.
Además, aprenderá la importancia y necesidad de planificar la actividad comercial y de marketing en entornos digitales, con tal de gestionar los recursos disponibles para la optimización de resultados. Para ello estudiará a fondo los aspectos y condicionantes internos de la organización que deben ser considerados frente al análisis previo al proceso de toma de decisiones estratégicas, los condicionantes externos a analizar por la organización y como éstos se estructuran (entorno y mercado), conocer la metodología para la realización de un diagnóstico como base fundamental del establecimiento de toma de decisiones frente al proceso de planificación. Partiendo del análisis y diagnóstico, el estudiante deberá establecer un proceso de planificación estratégica con tal de poder competir con éxito en un mercado dinámico, competitivo y globalizado. La asignatura se centrará en la "Planificación": destinada a la toma de decisiones clave en relación a las distintas áreas y variables que van a determinar la actividad comercial y marketing de la empresa. "Ejecución": asegurando que las estrategias propuestas se convierten en hechos y actuaciones en el mercado. Y "Control": como sistema de seguimiento y valoración de lo previsto versus lo realmente realizado y logrado, evitando y/o controlando las posibles desviaciones. En esta asignatura se desarrollan en profundidad la estructura de los proyectos, planes estratégicos y planes de marketing, así como su interrelación, y desde la perspectiva de los entornos digitales.
Manual de la asignatura:
Cabezas, J. (2019). Estrategia digital del mix del marketing online. Madrid: Ediciones CEF.
Además, se recomienda la siguiente bibliografía de consulta voluntaria:
Alcaide, Juan Carlos (2016). Los 100 errores de la experiencia de cliente. Madrid: Ediciones ESIC.
Chan Kim y otros (2015). La estrategia del océano azul. Harvard Business Review Presss.
De la Gándara, J. (2016). Cibernícolas: Vicios y virtudes de la vida veloz.
Elosegui, T. (2016). Medios pagados, ganados y propios. • Gartner Group, 2016. Hype Cycle.
Kotler, P. (2004). El marketing de servicios profesionales.
SEMANAS | UNIDADES DIDÁCTICAS | ACTIVIDADES DIDÁCTICAS |
---|---|---|
Semana 1 | Tema 1. El marketing online (evolución y mix) 1.1. Contexto de partida y conceptos básicos del marketing digital. 1.2. Evolución del marketing digital 1.3. Estrategias de marketing para conseguir un buen mix de marketing 1.4. Evolución del mix de marketing: de las 4P a las 7P 1.5. Evolución del mis de marketing online: de las 4P a las 4C 1.6. El mix online de las redes sociales: las 4C del social media 1.7. Ultimas tendencias del mis del marketing digital: las 3 V |
|
Semana 2 | Tema 2. Modelos de negocios digitales. Producto para el cliente digital. 2.1. Definición del modelo de negocio (digital) 2.2. Clasificación de los modelos de negocio digitales 2.3. Transversalidad del proceso digital: sectores, empresas y personas 2.4. Metodología de análisis e innovación del modelo de negocio digital. 2.5. Concepto y atributos del producto 2.6. Ciclo de vida, cartera de producto y marca 2.7. Posicionamiento y diferenciación del producto en el mercado 2.8. Adaptación del producto al cliente digital 2.9. Estrategias de producto en el ámbito digital |
|
Semana 3 | Tema 3. Definición y Desarrollo del producto digital 3.1. Definición del producto digital (entender) 3.2. Experimentación del producto digital (probar) 3.3. Desarrollo del producto digital (construir) 3.4. Transformación del producto digital (evolucionar) 3.5. Principales errores que hay que evitar |
|
Semana 4 | Tema 4. Evaluación del precio/coste digital 4.1. Concepto, importancia y objetivos del precio 4.2. Factores de influencia del precio 4.3. Métodos de fijación de precio 4.4. Estrategia de precios 4.5. Estrategias de precios en función de la cartera de productos de la empresa. |
|
Semana 5 | Tema 5. Distribución/Conveniencia/ Comodidad Digital 5.1. Concepto de distribución y evolución hacia la conveniencia/comodidad digital 5.2. Irrupción del comercio electrónico 5.3. Factores influyentes, ventajas e inconvenientes de la distribución digital. 5.4. Claves para conseguir un canal digital efectivo 5.5. Mapa de alternativas en la distribución digital |
|
Semana 6 | Tema 6. Publicidad y comunicación digital 6.1. Comunicación como punto de partida de la publicidad tradicional 6.2. Evolución de la publicidad a la publicidad/conveniencia digital 6.3. Elementos de la publicidad digital 6.4. Marketing de buscadores 6.5. Medios pagados, ganados y propios 6.6. Modelos de negocio de publicidad online y sistemas de medición |
|
Semana 7 | Tema 7. Plan de marketing digital: análisis del entorno externo y de la competencia 7.1. El concepto del entorno 7.2. Condicionantes y variables del entorno 7.3. Estructura del entorno 7.4. Situación y actuación de la empresa frente al entorno 7.5. Estudio del entorno 7.6. La competencia 7.7. Análisis y Diagnóstico frente a la competencia 7.8. El Benchmark marketing o balance commercial 7.9. Análisis de las fuerzas competitivas: El esquema de Porter |
|
Semana 8 | Tema 8. Plan de Marketing Digital: Análisis interno, público objetivo y DAFO 8.1. El Diagnóstico Estratégico 8.2. El Audit Externo en Interno 8.3. Los escenarios estratégicos DAFO |
|
Semana 9 | Tema 9. Plan de Marketing Digital: Fijación de Objetivos y Mix de Marketing Digital 9.1. Requisitos para la redacción de objetivos de marketing 9.2. Cómo deben ser los objetivos 9.3. El concepto de segmentación 9.4. Estrategia de posicionamiento 9.5. El concepto de marketing mix |
|
Semana 10 | Tema 10. Plan de Marketing Digital: Estrategias Digitales 10.1. Segmentación y Targeting 10.2. Estrategia de posicionamiento 10.3. Estrategia de marketing mix y propuesta digital 10.4. Estrategia de contenido 10.5. Estrategia de comunicación digital. |
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Semana 11 | Tema 11. Plan de Marketing Digital: Plan de Acción y KPIs 11.1. Por dónde empezar el mix de marketing digital 11.2. Todo por un embudo 11.3. Radiografía del éxito online 11.4. Los 4 pilares fundamentales de la estrategia del mix de marketing digital |
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Semana 12 | Tema 12. Plan de Marketing Digital: Presupuesto, Calendario y Plan de Contingencia 12.1. Concepto de Actividad Rentable 12.2. Necesidad y repercusiones de una actividad rentable 12.3. Componentes de la rentabilidad/factores a gestionar 12.4. La cuenta de explotación comercial: Herramienta clave de gestión de información 12.5. El diseño de la cuenta de explotación comercial 12.6. El análisis de la cuenta de explotación 12.7. El análisis estructural de la rentabilidad 12.8. Cuenta de explotación y Plan de marketing 12.9. La cuenta de explotación previsional como herramienta de control de la actividad 12.10. Los planes de contingencia 12.11. El concepto de punto muerto |
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Resto de semanas hasta finalización del semestre | Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas. |
Tipo de actividad | Actividades planificadas | Peso clasificación |
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Actividades de aprendizaje | 2 | 10% |
Actividades de Ebaluación Continua (AEC) | 3 | 20% |
Controles | 3 | 10% |
Examen final | 0 | 60% |
Prueba presencial | Si | - |
Total | 100% |
Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final presencial, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final presencial.
Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre.
Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.
Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.
Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.
Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.
El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:
0 - 4.9: Suspenso (SU) 5.0 - 6.9: Aprobado (AP) 7.0 - 8.9: Notable (NT) 9.0 - 10: Sobresaliente (SB)
(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).
Código de la asignatura | 5772 |
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Nº Créditos ECTS | 6 |
Tipo | Obligatoria |
Duración modalidad 12 meses | Semestral |
Duración modalidad 18 meses | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Profesor(es) | |
Año académico | 2024-25 |
En esta asignatura el estudiante aprenderá a desarrollar una estrategia de marketing online a partir de la estrategia general de la compañía, estudiando los modelos, variables y herramientas propias de esta rama de gestión. De esta manera, el estudiante aprenderá a realizar un adecuado manejo de las distintas variables que componen el Mix de Marketing Online: utilizando las clásicas 4 P's, su evolución a las 4 C's, y otras aportaciones posteriores de distintos expertos, aplicándolas. De esta forma, el "producto", el "precio", la "comunicación" (concepto más amplio que el de "Promotion") y la "distribución" ("placement"), son las variables básicas que el experto en Marketing ha de saber manejar en su actividad profesional, optimizando el rendimiento de la empresa a través de una sabia combinación de las mismas, y desde una perspectiva orientada al nuevo entorno tecnológico.
Además, aprenderá la importancia y necesidad de planificar la actividad comercial y de marketing en entornos digitales, con tal de gestionar los recursos disponibles para la optimización de resultados. Para ello estudiará a fondo los aspectos y condicionantes internos de la organización que deben ser considerados frente al análisis previo al proceso de toma de decisiones estratégicas, los condicionantes externos a analizar por la organización y como éstos se estructuran (entorno y mercado), conocer la metodología para la realización de un diagnóstico como base fundamental del establecimiento de toma de decisiones frente al proceso de planificación. Partiendo del análisis y diagnóstico, el estudiante deberá establecer un proceso de planificación estratégica con tal de poder competir con éxito en un mercado dinámico, competitivo y globalizado. La asignatura se centrará en la "Planificación": destinada a la toma de decisiones clave en relación a las distintas áreas y variables que van a determinar la actividad comercial y marketing de la empresa. "Ejecución": asegurando que las estrategias propuestas se convierten en hechos y actuaciones en el mercado. Y "Control": como sistema de seguimiento y valoración de lo previsto versus lo realmente realizado y logrado, evitando y/o controlando las posibles desviaciones. En esta asignatura se desarrollan en profundidad la estructura de los proyectos, planes estratégicos y planes de marketing, así como su interrelación, y desde la perspectiva de los entornos digitales.
Manual de la asignatura:
Cabezas, J. (2019). Estrategia digital del mix del marketing online. Madrid: Ediciones CEF.
Además, se recomienda la siguiente bibliografía de consulta voluntaria:
Alcaide, Juan Carlos (2016). Los 100 errores de la experiencia de cliente. Madrid: Ediciones ESIC.
Chan Kim y otros (2015). La estrategia del océano azul. Harvard Business Review Presss.
De la Gándara, J. (2016). Cibernícolas: Vicios y virtudes de la vida veloz.
Elosegui, T. (2016). Medios pagados, ganados y propios. • Gartner Group, 2016. Hype Cycle.
Kotler, P. (2004). El marketing de servicios profesionales.
SEMANAS | UNIDADES DIDÁCTICAS | ACTIVIDADES DIDÁCTICAS |
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Semana 1 | Tema 1. El marketing online (evolución y mix) 1.1. Contexto de partida y conceptos básicos del marketing digital. 1.2. Evolución del marketing digital 1.3. Estrategias de marketing para conseguir un buen mix de marketing 1.4. Evolución del mix de marketing: de las 4P a las 7P 1.5. Evolución del mis de marketing online: de las 4P a las 4C 1.6. El mix online de las redes sociales: las 4C del social media 1.7. Ultimas tendencias del mis del marketing digital: las 3 V |
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Semana 2 | Tema 2. Modelos de negocios digitales. Producto para el cliente digital. 2.1. Definición del modelo de negocio (digital) 2.2. Clasificación de los modelos de negocio digitales 2.3. Transversalidad del proceso digital: sectores, empresas y personas 2.4. Metodología de análisis e innovación del modelo de negocio digital. 2.5. Concepto y atributos del producto 2.6. Ciclo de vida, cartera de producto y marca 2.7. Posicionamiento y diferenciación del producto en el mercado 2.8. Adaptación del producto al cliente digital 2.9. Estrategias de producto en el ámbito digital |
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Semana 3 | Tema 3. Definición y Desarrollo del producto digital 3.1. Definición del producto digital (entender) 3.2. Experimentación del producto digital (probar) 3.3. Desarrollo del producto digital (construir) 3.4. Transformación del producto digital (evolucionar) 3.5. Principales errores que hay que evitar |
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Semana 4 | Tema 4. Evaluación del precio/coste digital 4.1. Concepto, importancia y objetivos del precio 4.2. Factores de influencia del precio 4.3. Métodos de fijación de precio 4.4. Estrategia de precios 4.5. Estrategias de precios en función de la cartera de productos de la empresa. |
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Semana 5 | Tema 5. Distribución/Conveniencia/ Comodidad Digital 5.1. Concepto de distribución y evolución hacia la conveniencia/comodidad digital 5.2. Irrupción del comercio electrónico 5.3. Factores influyentes, ventajas e inconvenientes de la distribución digital. 5.4. Claves para conseguir un canal digital efectivo 5.5. Mapa de alternativas en la distribución digital |
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Semana 6 | Tema 6. Publicidad y comunicación digital 6.1. Comunicación como punto de partida de la publicidad tradicional 6.2. Evolución de la publicidad a la publicidad/conveniencia digital 6.3. Elementos de la publicidad digital 6.4. Marketing de buscadores 6.5. Medios pagados, ganados y propios 6.6. Modelos de negocio de publicidad online y sistemas de medición |
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Semana 7 | Tema 7. Plan de marketing digital: análisis del entorno externo y de la competencia 7.1. El concepto del entorno 7.2. Condicionantes y variables del entorno 7.3. Estructura del entorno 7.4. Situación y actuación de la empresa frente al entorno 7.5. Estudio del entorno 7.6. La competencia 7.7. Análisis y Diagnóstico frente a la competencia 7.8. El Benchmark marketing o balance commercial 7.9. Análisis de las fuerzas competitivas: El esquema de Porter |
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Semana 8 | Tema 8. Plan de Marketing Digital: Análisis interno, público objetivo y DAFO 8.1. El Diagnóstico Estratégico 8.2. El Audit Externo en Interno 8.3. Los escenarios estratégicos DAFO |
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Semana 9 | Tema 9. Plan de Marketing Digital: Fijación de Objetivos y Mix de Marketing Digital 9.1. Requisitos para la redacción de objetivos de marketing 9.2. Cómo deben ser los objetivos 9.3. El concepto de segmentación 9.4. Estrategia de posicionamiento 9.5. El concepto de marketing mix |
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Semana 10 | Tema 10. Plan de Marketing Digital: Estrategias Digitales 10.1. Segmentación y Targeting 10.2. Estrategia de posicionamiento 10.3. Estrategia de marketing mix y propuesta digital 10.4. Estrategia de contenido 10.5. Estrategia de comunicación digital. |
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Semana 11 | Tema 11. Plan de Marketing Digital: Plan de Acción y KPIs 11.1. Por dónde empezar el mix de marketing digital 11.2. Todo por un embudo 11.3. Radiografía del éxito online 11.4. Los 4 pilares fundamentales de la estrategia del mix de marketing digital |
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Semana 12 | Tema 12. Plan de Marketing Digital: Presupuesto, Calendario y Plan de Contingencia 12.1. Concepto de Actividad Rentable 12.2. Necesidad y repercusiones de una actividad rentable 12.3. Componentes de la rentabilidad/factores a gestionar 12.4. La cuenta de explotación comercial: Herramienta clave de gestión de información 12.5. El diseño de la cuenta de explotación comercial 12.6. El análisis de la cuenta de explotación 12.7. El análisis estructural de la rentabilidad 12.8. Cuenta de explotación y Plan de marketing 12.9. La cuenta de explotación previsional como herramienta de control de la actividad 12.10. Los planes de contingencia 12.11. El concepto de punto muerto |
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Resto de semanas hasta finalización del semestre | Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas. |
Tipo de actividad | Actividades planificadas | Peso clasificación |
---|---|---|
Actividades de aprendizaje | 2 | 10% |
Actividades de Ebaluación Continua (AEC) | 3 | 20% |
Controles | 3 | 10% |
Examen final | 0 | 60% |
Prueba presencial | Si | - |
Total | 100% |
Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final presencial, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final presencial.
Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre.
Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.
Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.
Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.
Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.
El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:
0 - 4.9: Suspenso (SU) 5.0 - 6.9: Aprobado (AP) 7.0 - 8.9: Notable (NT) 9.0 - 10: Sobresaliente (SB)
(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).
Código de la asignatura | 5772 |
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Nº Créditos ECTS | 6 |
Tipo | Obligatoria |
Duración modalidad 12 meses | Semestral |
Duración modalidad 18 meses | Semestral |
Idiomas | Castellano |
Planes de estudio | |
Profesor(es) | |
Año académico | 2024-25 |
En esta asignatura el estudiante aprenderá a desarrollar una estrategia de marketing online a partir de la estrategia general de la compañía, estudiando los modelos, variables y herramientas propias de esta rama de gestión. De esta manera, el estudiante aprenderá a realizar un adecuado manejo de las distintas variables que componen el Mix de Marketing Online: utilizando las clásicas 4 P's, su evolución a las 4 C's, y otras aportaciones posteriores de distintos expertos, aplicándolas. De esta forma, el "producto", el "precio", la "comunicación" (concepto más amplio que el de "Promotion") y la "distribución" ("placement"), son las variables básicas que el experto en Marketing ha de saber manejar en su actividad profesional, optimizando el rendimiento de la empresa a través de una sabia combinación de las mismas, y desde una perspectiva orientada al nuevo entorno tecnológico.
Además, aprenderá la importancia y necesidad de planificar la actividad comercial y de marketing en entornos digitales, con tal de gestionar los recursos disponibles para la optimización de resultados. Para ello estudiará a fondo los aspectos y condicionantes internos de la organización que deben ser considerados frente al análisis previo al proceso de toma de decisiones estratégicas, los condicionantes externos a analizar por la organización y como éstos se estructuran (entorno y mercado), conocer la metodología para la realización de un diagnóstico como base fundamental del establecimiento de toma de decisiones frente al proceso de planificación. Partiendo del análisis y diagnóstico, el estudiante deberá establecer un proceso de planificación estratégica con tal de poder competir con éxito en un mercado dinámico, competitivo y globalizado. La asignatura se centrará en la "Planificación": destinada a la toma de decisiones clave en relación a las distintas áreas y variables que van a determinar la actividad comercial y marketing de la empresa. "Ejecución": asegurando que las estrategias propuestas se convierten en hechos y actuaciones en el mercado. Y "Control": como sistema de seguimiento y valoración de lo previsto versus lo realmente realizado y logrado, evitando y/o controlando las posibles desviaciones. En esta asignatura se desarrollan en profundidad la estructura de los proyectos, planes estratégicos y planes de marketing, así como su interrelación, y desde la perspectiva de los entornos digitales.
Manual de la asignatura:
Cabezas, J. (2019). Estrategia digital del mix del marketing online. Madrid: Ediciones CEF.
Además, se recomienda la siguiente bibliografía de consulta voluntaria:
Alcaide, Juan Carlos (2016). Los 100 errores de la experiencia de cliente. Madrid: Ediciones ESIC.
Chan Kim y otros (2015). La estrategia del océano azul. Harvard Business Review Presss.
De la Gándara, J. (2016). Cibernícolas: Vicios y virtudes de la vida veloz.
Elosegui, T. (2016). Medios pagados, ganados y propios. • Gartner Group, 2016. Hype Cycle.
Kotler, P. (2004). El marketing de servicios profesionales.
SEMANAS | UNIDADES DIDÁCTICAS | ACTIVIDADES DIDÁCTICAS |
---|---|---|
Semana 1 | Tema 1. El marketing online (evolución y mix) 1.1. Contexto de partida y conceptos básicos del marketing digital. 1.2. Evolución del marketing digital 1.3. Estrategias de marketing para conseguir un buen mix de marketing 1.4. Evolución del mix de marketing: de las 4P a las 7P 1.5. Evolución del mis de marketing online: de las 4P a las 4C 1.6. El mix online de las redes sociales: las 4C del social media 1.7. Ultimas tendencias del mis del marketing digital: las 3 V |
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Semana 2 | Tema 2. Modelos de negocios digitales. Producto para el cliente digital. 2.1. Definición del modelo de negocio (digital) 2.2. Clasificación de los modelos de negocio digitales 2.3. Transversalidad del proceso digital: sectores, empresas y personas 2.4. Metodología de análisis e innovación del modelo de negocio digital. 2.5. Concepto y atributos del producto 2.6. Ciclo de vida, cartera de producto y marca 2.7. Posicionamiento y diferenciación del producto en el mercado 2.8. Adaptación del producto al cliente digital 2.9. Estrategias de producto en el ámbito digital |
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Semana 3 | Tema 3. Definición y Desarrollo del producto digital 3.1. Definición del producto digital (entender) 3.2. Experimentación del producto digital (probar) 3.3. Desarrollo del producto digital (construir) 3.4. Transformación del producto digital (evolucionar) 3.5. Principales errores que hay que evitar |
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Semana 4 | Tema 4. Evaluación del precio/coste digital 4.1. Concepto, importancia y objetivos del precio 4.2. Factores de influencia del precio 4.3. Métodos de fijación de precio 4.4. Estrategia de precios 4.5. Estrategias de precios en función de la cartera de productos de la empresa. |
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Semana 5 | Tema 5. Distribución/Conveniencia/ Comodidad Digital 5.1. Concepto de distribución y evolución hacia la conveniencia/comodidad digital 5.2. Irrupción del comercio electrónico 5.3. Factores influyentes, ventajas e inconvenientes de la distribución digital. 5.4. Claves para conseguir un canal digital efectivo 5.5. Mapa de alternativas en la distribución digital |
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Semana 6 | Tema 6. Publicidad y comunicación digital 6.1. Comunicación como punto de partida de la publicidad tradicional 6.2. Evolución de la publicidad a la publicidad/conveniencia digital 6.3. Elementos de la publicidad digital 6.4. Marketing de buscadores 6.5. Medios pagados, ganados y propios 6.6. Modelos de negocio de publicidad online y sistemas de medición |
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Semana 7 | Tema 7. Plan de marketing digital: análisis del entorno externo y de la competencia 7.1. El concepto del entorno 7.2. Condicionantes y variables del entorno 7.3. Estructura del entorno 7.4. Situación y actuación de la empresa frente al entorno 7.5. Estudio del entorno 7.6. La competencia 7.7. Análisis y Diagnóstico frente a la competencia 7.8. El Benchmark marketing o balance commercial 7.9. Análisis de las fuerzas competitivas: El esquema de Porter |
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Semana 8 | Tema 8. Plan de Marketing Digital: Análisis interno, público objetivo y DAFO 8.1. El Diagnóstico Estratégico 8.2. El Audit Externo en Interno 8.3. Los escenarios estratégicos DAFO |
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Semana 9 | Tema 9. Plan de Marketing Digital: Fijación de Objetivos y Mix de Marketing Digital 9.1. Requisitos para la redacción de objetivos de marketing 9.2. Cómo deben ser los objetivos 9.3. El concepto de segmentación 9.4. Estrategia de posicionamiento 9.5. El concepto de marketing mix |
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Semana 10 | Tema 10. Plan de Marketing Digital: Estrategias Digitales 10.1. Segmentación y Targeting 10.2. Estrategia de posicionamiento 10.3. Estrategia de marketing mix y propuesta digital 10.4. Estrategia de contenido 10.5. Estrategia de comunicación digital. |
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Semana 11 | Tema 11. Plan de Marketing Digital: Plan de Acción y KPIs 11.1. Por dónde empezar el mix de marketing digital 11.2. Todo por un embudo 11.3. Radiografía del éxito online 11.4. Los 4 pilares fundamentales de la estrategia del mix de marketing digital |
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Semana 12 | Tema 12. Plan de Marketing Digital: Presupuesto, Calendario y Plan de Contingencia 12.1. Concepto de Actividad Rentable 12.2. Necesidad y repercusiones de una actividad rentable 12.3. Componentes de la rentabilidad/factores a gestionar 12.4. La cuenta de explotación comercial: Herramienta clave de gestión de información 12.5. El diseño de la cuenta de explotación comercial 12.6. El análisis de la cuenta de explotación 12.7. El análisis estructural de la rentabilidad 12.8. Cuenta de explotación y Plan de marketing 12.9. La cuenta de explotación previsional como herramienta de control de la actividad 12.10. Los planes de contingencia 12.11. El concepto de punto muerto |
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Resto de semanas hasta finalización del semestre | Estudio y preparación para el examen final, celebración del examen final y cierre de actas. |
Tipo de actividad | Actividades planificadas | Peso clasificación |
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Actividades de aprendizaje | 2 | 10% |
Actividades de Ebaluación Continua (AEC) | 3 | 20% |
Controles | 3 | 10% |
Examen final | 0 | 60% |
Prueba presencial | Si | - |
Total | 100% |
Para aprobar la asignatura, es necesario obtener una calificación mínima de 5 en el examen final presencial, así como en la calificación total del curso, una vez realizado el cómputo ponderado de las calificaciones obtenidas en las actividades didácticas y en el examen final presencial.
Si un estudiante no aprueba la asignatura en la convocatoria ordinaria podrá examinarse en la convocatoria de septiembre.
Las fechas previstas para la realización de todas las actividades se indican en el aula virtual de la asignatura.
Según la Real Academia Española, “plagiar” significa copiar en lo sustancial obras ajenas dándolas como propias. Dicho de otro modo, plagiar implica expresar las ideas de otra persona como si fuesen propias, sin citar la autoría de las mismas. Igualmente, la apropiación de contenido puede ser debida a una inclusión excesiva de información procedente de una misma fuente, pese a que esta haya sido citada adecuadamente. Teniendo en cuenta lo anterior, el estudiante deberá desarrollar sus conocimientos con sus propias palabras y expresiones. En ningún caso se aceptarán copias literales de párrafos, imágenes, gráficos, tablas, etc. de los materiales consultados. En caso de ser necesaria su reproducción, esta deberá contemplar las normas adecuadas para la citación académica.
Los documentos que sean presentados en las actividades académicas podrán ser sometidos a diferentes mecanismos de comprobación de la originalidad (herramientas antiplagios que detectan coincidencias de texto con otras fuentes, comparación con trabajos de otros estudiantes, comparación con información publicada en Internet, etc). El profesor valorará si el trabajo presentado cuenta con los criterios de originalidad exigidos o, en su caso, se atribuye adecuadamente la información no propia a las fuentes correspondientes. La adjudicación como propia de información que corresponde a otros autores podrá suponer el suspenso de la actividad.
Los documentos presentados en las actividades académicas podrán ser almacenados en formato papel o electrónico y servir de comparación con otros trabajos de terceros, a fin de proteger la originalidad de la fuente y evitar la apropiación indebida de todo o parte del trabajo del estudiante. Por tanto, podrán ser utilizados y almacenados por la universidad, a través del sistema que estime, con el único fin de servir como fuente de comparación de cualquier otro trabajo que se presente.
El sistema de calificación de todas las actividades didácticas es numérico del 0 a 10 con expresión de un decimal, al que se añade su correspondiente calificación cualitativa:
0 - 4.9: Suspenso (SU) 5.0 - 6.9: Aprobado (AP) 7.0 - 8.9: Notable (NT) 9.0 - 10: Sobresaliente (SB)
(RD 1125/2003, de 5 de septiembre, por lo que se establece el sistema europeo de créditos y el sistema de calificaciones en las titulaciones universitarias de carácter oficial y con validez en todo el territorio nacional).